Đâu không phải nguyên nhân xung đột

Truyền đạt thông tin

Sự phụ thuộc vào nhiệm vụ

Mục tiêu không tương đồng

Nguồn lực dư thừa

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu tìm ra yếu tố *không* phải là nguyên nhân gây ra xung đột. Các phương án 'Sự phụ thuộc vào nhiệm vụ', 'Mục tiêu không tương đồng' đều là những nguyên nhân phổ biến dẫn đến xung đột trong các nhóm hoặc tổ chức. 'Nguồn lực dư thừa' thường *không* gây ra xung đột, ngược lại, sự thiếu hụt nguồn lực mới là nguyên nhân chính. 'Truyền đạt thông tin' một cách không hiệu quả hoặc sai lệch cũng có thể gây ra xung đột. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là 'Nguồn lực dư thừa'.

Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị đàm phán và giải quyết xung đột có đầy đủ đáp án và lời giải - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

Ma trận giải quyết xung đột bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Ma trận giải quyết xung đột bao gồm nhiều phương pháp khác nhau để xử lý các tình huống xung đột. Trong các phương án được đưa ra: * **Tránh giành (Trang giành):** Đây là một cách tiếp cận trong đó một bên cố gắng áp đặt ý chí của mình lên bên kia, thường dẫn đến một bên thắng và một bên thua. * **Hợp tác:** Đây là phương pháp tìm kiếm giải pháp mà cả hai bên đều có lợi, cùng nhau giải quyết vấn đề để đạt được mục tiêu chung. * **Chấm dứt:** Đây là phương pháp kết thúc xung đột bằng cách chấp nhận hoặc rút lui khỏi tình huống gây ra xung đột. Như vậy, cả "Trang giành" và "Hợp tác" đều là các phương pháp có thể được sử dụng trong ma trận giải quyết xung đột. Do đó, đáp án chính xác là 'Cả A và B'.

Câu 31:

Cạnh tranh giữa nhiều người mua dẫn đến điều gì

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi có nhiều người mua cạnh tranh để mua một lượng hàng hóa nhất định, điều này sẽ đẩy giá cả của hàng hóa đó lên cao. Người bán sẽ được lợi vì có thể bán hàng hóa với giá cao hơn. Đáp án A sai vì giá cả hàng hóa sẽ tăng lên chứ không giảm xuống. Đáp án B không liên quan trực tiếp đến cạnh tranh giữa người mua. Đáp án C đúng vì người bán được lợi khi giá tăng.

Câu 32:

Né tránh là giải pháp khi

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Né tránh là một phong cách giải quyết xung đột, đặc trưng bởi mức độ quyết đoán thấp (không cố gắng theo đuổi mục tiêu của bản thân) và mức độ hợp tác thấp (không cố gắng đáp ứng nhu cầu của người khác). Người né tránh thường rút lui khỏi tình huống xung đột, trì hoãn hoặc phớt lờ vấn đề. Do đó, đáp án đúng là "Cả A và B".

Câu 33:

Nhận định nào là đúng về đàm phán

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đàm phán là quá trình các bên trao đổi, thảo luận để đạt được thỏa thuận chung, dựa trên nguyên tắc các bên cùng có lợi (Win-win). Các bên có thể phải nhượng bộ một phần, nhưng không nhất thiết phải hy sinh hoàn toàn quyền lợi. Đàm phán không mang tính bắt buộc, mà là sự tự nguyện tham gia của các bên. * **Đáp án A sai** vì không phải lúc nào các bên cũng sẵn sàng hy sinh quyền lợi, mà thường cố gắng bảo vệ quyền lợi của mình ở mức tối đa. * **Đáp án B sai** vì đàm phán là một quá trình tự nguyện, không mang tính bắt buộc. * **Đáp án C đúng** vì đàm phán hiệu quả thường dựa trên nguyên tắc Win-win, tức là các bên đều đạt được lợi ích nhất định. * **Đáp án D sai** vì cả A và B đều sai.

Câu 34:

Có mấy cách để phân loại xung đột

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Có nhiều cách để phân loại xung đột, tùy thuộc vào tiêu chí được sử dụng. Dưới đây là một số cách phân loại phổ biến: 1. **Theo mức độ:** * Xung đột tiềm ẩn: * Xung đột nhận thức được * Xung đột cảm nhận được * Xung đột biểu hiện. 2. **Theo chủ thể:** * Xung đột cá nhân. * Xung đột giữa các cá nhân. * Xung đột nhóm. * Xung đột giữa các nhóm. * Xung đột tổ chức. 3. **Theo tính chất:** * Xung đột thực. * Xung đột cảm xúc. 4. **Theo hướng tác động:** * Xung đột dọc. * Xung đột ngang. Như vậy, có ít nhất 4 cách phân loại xung đột.

Câu 35:

Có bao nhiêu phương pháp giải quyết xung đột

Lời giải: