Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, người ta thường có các loại dự báo nào?

Có bao nhiêu bước tiến hành chọn địa điểm:

Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu?

Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của việc phát triển một Phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng những yêu cầu:

Trường hợp nhu cầu > khả năng, DN có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách:

Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:

Chọn câu sai

Nguyên nhân tác động của việc nghiên cứu kỹ thuật, sản xuất làm giảm phí tổn: 

Để xác định chủng loại, số lượng sản phẩm ta phải làm gì?

Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là:

Chiến lược bố trí mặt bằng có mấy nội dung?

Khắc phục khâu yếu là giải pháp được thực hiện khi: 

Mặt bằng định hướng có thể sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dịch vụ khác thuộc:

Nút chiến lược ( nút quyết định ) là điểm mà ở đó:

Công suất mong đợi khi tính toán lấy tối đa là?

Mục tiêu của bài toán khống chế thời gian:

Một trong những thuân lợi của phương pháp mô hình hệ số quản lý là:

Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất:

Chiến lược sản xuất ngoài giờ có Lượng sản xuất ngoài giờ bằng:

Tìm câu sai:

Doanh nghiệp có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách tăng giá bán, kéo dài chu kì phân phối trong trường hợp:

Các nhân tố chủ quan của doanh nghiệp hay còn gọi là?