Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc:

Mục tiêu của bài toán khống chế thời gian:

Bước thứ 6 trong quá trình phát triển sản phẩm là:

Các chi phí quản lí tổn:

Chiến lược tác động đến nhu cầu là:

Quyết định về địa điểm doanh nghiệp nó ảnh hưởng lớn đến:

Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

Gần nguồn tiêu thụ là nhân tố quan trọng nhất đối với doanh nghiệp nào sau đây:

Đối với công nghệ gián đoạn:

Một trong những yếu tố chiếm tỉ trọng khá lớn trong giá thành sản phẩm là:

Trong phương pháp “Tìm kiếm quyết định” áp dụng cho hoạch định tổng hợp, ý nào sau đây không phải là nhược điểm của phương pháp này:

Ưu điểm của chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian?

Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện:

Có mấy loại về công suất:

Bước thứ 7 trong 8 bước tiến hành dự báo:

Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là một loại quyết định có tính chiến lược.Nó ảnh hưởng lớn đến….…….và…………của sản phẩm cũng như các hoạt động,giao dịch khác của doanh nghiệp:

Chức năng nào sau đây không phải là chức năng hoạch định?

Lợi ích của công nghệ liên tục là:

Vai trò của nhân tố chất và lượng là:

Hai bước đầu tiên của tám bước tiến hành dự báo là:

“Phương pháp trực giác” còn gọi là: