Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc:

Một công ty lắp ráp điện tử có nhu cầ về dây dẫn TX512 là 10.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc hàng năm của công ty là 200 ngày. Thời gian vận chuyển là 3 ngày. Điểm đặt hàng lại (ROP) là:

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là:

Trong chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất có nội dung quan trọng nhất là?

Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là: 

Bảo đảm an toàn cho người lao động là yêu cầu quan trọng nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất:

Phương pháp “Đồng thời”sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí…của các công việc với mức sản xuất

Phương tiện vận chuyển của công nghệ lặp lại:

Phương pháp sử dụng bài toán vận tải:

Mục tiêu của việc bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm chính là việc:

Bước đầu tiên của phương pháp đồ thị là: 

Trong các chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược thụ động:

Quyết định về sản phẩm dịch vụ bao gồm những gì?

Hướng thuận lợi tức là điều tra những nơi:

Bố trí theo quá trình (theo định hướng công nghệ) có ưu điểm là:

Tổ chức nghiên cứu phát triển sản phẩm mới gồm:

Yếu tố nào sau đây không phải là yếu tố có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm:

Quản trị hàng dự trữ phải đảm bảo:

Bước thứ 3 của mô hình toán về sắp xếp mặt bằng tối ưu là:

Các phương pháp định tính nào sau đây là sai?

Một trong những chức năng của việc quản trị sản xuất và dịch vụ không bao gồm: