Biện pháp mua lại, sáp nhập thuộc chiến lược nào sau đây:

Quá trình đánh giá chiến lược gồm mấy bước:

Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược:

Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?

Một công ty có nguồn gốc lợi thế cạnh tranh là khác biệt hóa, nếu phạm vi cạnh tranh rộng thì chọn:

Bản tuyên ngôn có mấy nội dung:

Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược tập trung?

Công ty chọn chiến lược tập trung thì thế mạnh đặc trưng tập trung ở khâu:

Công ty chọn chiến lược khác biệt hóa sản phẩm có mức độ phân khúc thị trường:

Đâu là nguồn lực quan trọng nhất trong thời đại ngày nay?

Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?

Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm yếu tố nào?

Định hướng quản trị chiến lược khuyến khích tầm nhìn xa. Một tổ chức có tầm nhìn chiến lược xa có khả năng:

Ưu điểm của giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh:

Chiến lược xuất hiện là gì?

“Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

Ở cấp doanh nghiệp, mục tiêu hàng năm thường được biểu hiện qua các chỉ tiêu:

Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây

Trong thời khủng hoảng kinh tế như hiện nay DN thường không áp dụng những chiến lược tái cấu trúc nào sau đây:

Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?