Một công ty có nguồn gốc lợi thế cạnh tranh là khác biệt hóa, nếu phạm vi cạnh tranh rộng thì chọn:

Sức ép cua các nhà cung cấp sẽ tăng nếu:

Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược:

Điều kiện để thực hiện chiến lược tăng trưởng hội nhập:

Đưa ra chính sách hàng năm được thực hiện trong giai đoạn nào của quá trình quản trị chiến lược:

Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm:

…. là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể:

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang:

Quá trình hoạch định chiến lược có thể chia làm mấy bước chính:

Đâu là thứ tự đúng về các giai đoạn phát triển của 1 công ty?

Sự giảm chi phí đơn vị của một sản phẩm/dịch vụ diễn ra khi khối lượng sản xuất tăng thì được biết như:

Bộ phần nào sau đây, không thể thiếu được trong việc thực hiện chiến lược:

Môi trường bên ngoài doanh nghiệp gồm:

Công cụ để lựa chọn chiến lược là:

Chiến lược S/0 là chiến lược:

Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm:

Công ty chọn chiến lược tập trung thì thế mạnh đặc trưng tập trung ở khâu:

Nội dung nào sau đây không đúng về mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược?

“Công tác quản trị chiến lược không cần lưu ý tới việc phân tích các điều kiện môi trường của mình”. Câu này:

Đề đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị phải tiến hành kiểm tra theo quy định:

Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện: