Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là:

Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?

Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm?

Theo Ma trận SWOT, phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để phát huy các mặt mạnh, hạn chế và ngăn ngừa nguy cơ, mới mang lại lợi thế cho hoạt động chiến lược là?

Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện bao nhiêu bước?

Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược:

Chiến lược chi phí thấp có nhược điểm:

Định hướng quản trị chiến lược khuyến khích tầm nhìn xa. Một tổ chức có tầm nhìn chiến lược xa có khả năng:

Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong Doanh nghiệp?

Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh là nội dung của:

Chiến lược tăng doanh só và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những nghành khác có liên quan hay không liên quan gì với nghành kinh doanh của doanh nghiệp là:

Nếu cả 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu có biến động và thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

Nguyên nhân doanh nghiệp thực hiện chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa.

“Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm” thuộc:

Chu kỳ sống của một công ty:

Chiến lược xâm nhập thị trường hướng đến:

Có bao nhiêu hoạt động hỗ trợ trong môi trường nội bộ của 1 DN?

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi

Theo ma trận BCG, trong danh mục của một công ty, các SBU dẫn đầu là các ….

Ưu điểm của giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh: