Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là:

Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo là gì?

Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1:

Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Jacobs:

Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi:

Quyền lực cá nhân được thể hiện qua:

Việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng nhằm đạt tới các mục tiêu sau: 

Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:

“Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

Các chiến lược ảnh hưởng thường được sử dụng trong thực tế là:

Định nghĩa về quyền lực:

Quyền lực chính trị được tạo ra bởi các quá trình hoạt động nào trong tổ chức:

Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc lần lượt có liên quan tới:

Đặc tính của quyền lực không bao gồm:

Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?

“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo?

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

“Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền lực thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” là theo quan điểm của ai: