Việc kiểm soát được tập trung vào một số nhân viên không được cấp trên quý mến là vi phạm nguyên tắc:

Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Các công ty lớn

Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết

Mối quan hệ con người trong tổ chức

Vấn đề lương bổng cho người lao động

Sử dụng người dài hạn

Đào tạo đa năng

14 nguyên tắc của H.Faytol

4 nguyên tắc của W.Taylor

6 phạm trù của công việc quản trị

Mô hình tổ chức quan liêu bàn giấy

Sự tích hợp các lý thuyết quản trị trên cơ sở chọn lọc

Trường phái quản trị hệ thống và trường phái ngẫu nhiên

Một số trường phái khác nhau

Quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu

Tâm lý – xã hội trong quản trị

Quản trị khoa học

Quản trị định lượng

Cả A và B

Kinh tế

Chính trị – pháp luật

Xã hội

Dân số

Từ cấp cao

Từ cấp dưới

Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục tiêu

Mục tiêu trở thành cam kết

Quan điểm

Giải pháp

Giới hạn

Ngân sách

Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị

Hoạch định chỉ mang tính hình thức

Hoạch định khác xa với thực tế

Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối