Tác giả của học thuyết Z là

Người Mỹ

Người Nhật

Người Mỹ gốc Nhật

Một người khác

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Học thuyết Z được phát triển bởi William Ouchi, một nhà quản lý học người Mỹ gốc Nhật. Ông đã kết hợp các yếu tố văn hóa và quản lý của cả Mỹ và Nhật Bản để tạo ra học thuyết này.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 12

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Điền vào chỗ trống “theo trường phái định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể giải quyết được bằng ________”

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trường phái định lượng trong quản trị tập trung vào việc sử dụng các mô hình toán học và kỹ thuật thống kê để giải quyết các vấn đề quản lý. Do đó, đáp án đúng là "Mô hình toán". Các phương án khác như "Mô tả", "Mô phỏng" và "Kỹ thuật khác nhau" không bao quát được bản chất của trường phái này.

Câu 4:

Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trường phái tâm lý - xã hội trong quản trị nhấn mạnh đến yếu tố con người, các mối quan hệ xã hội và tâm lý ảnh hưởng đến năng suất làm việc. Các tác giả nổi tiếng của trường phái này bao gồm: Mayo và Maslow. Tuy nhiên, các đáp án đều liệt kê nhiều tác giả, ta cần tìm đáp án có sự lặp lại các tác giả chính. Đáp án số 2 có sự lặp lại của Mayo và Maslow. Do đó, đáp án chính xác nhất là đáp án 2.

Câu 5:

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Môi trường kinh doanh (bao gồm cả môi trường bên trong và bên ngoài) có tác động sâu sắc đến doanh nghiệp. Nó vừa tạo ra cơ hội để doanh nghiệp phát triển, vừa mang đến những thách thức và đe dọa cần phải đối mặt. Đồng thời, môi trường ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp, cũng như phạm vi hoạt động mà doanh nghiệp có thể thực hiện. Vì vậy, tất cả các đáp án đều đúng và phản ánh các khía cạnh khác nhau về tác động của môi trường đối với doanh nghiệp. Tuy nhiên, đáp án bao quát nhất, đầy đủ nhất là đáp án 'Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp', vì mọi cơ hội, thách thức và phạm vi hoạt động cuối cùng đều tác động đến các quyết định và chiến lược của doanh nghiệp.

Câu 6:

Kỹ thuật phân tích SWOT được dùng để

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích SWOT là một kỹ thuật được sử dụng để đánh giá điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities) và đe dọa (Threats) liên quan đến một dự án kinh doanh, một kế hoạch hoặc một tổ chức. Mục tiêu của phân tích SWOT là xác định các yếu tố bên trong (điểm mạnh và điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội và đe dọa) có thể ảnh hưởng đến sự thành công của một dự án hoặc doanh nghiệp. Từ đó, các phương án kết hợp từ kết quả phân tích môi trường được xây dựng để định hình chiến lược phù hợp.

Câu 7:

Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị bằng mục tiêu (MBO) là một phương pháp quản lý trong đó các mục tiêu cụ thể được thiết lập một cách có sự tham gia của cả quản lý và nhân viên. Việc này mang lại nhiều lợi ích:

* Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn: Khi nhân viên tham gia vào việc thiết lập mục tiêu, họ cảm thấy có trách nhiệm hơn và được động viên hơn để đạt được chúng.
* Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới: MBO khuyến khích nhân viên suy nghĩ về cách đạt được mục tiêu và đưa ra các giải pháp sáng tạo.
* Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới: Trong quá trình thực hiện MBO, người quản lý có thể cung cấp phản hồi và hỗ trợ cho nhân viên, giúp họ phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết.

Do đó, tất cả các lợi ích trên đều đúng.

Câu 8:

Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm

Lời giải: