Nguyên tắc quản lý con người của trường phái hiện đại, ngoại trừ:

Phát triển các hình thức mới về tổ chức lao động

Đào tạo các nhà tâm lý lao động

Quản lý cần mềm dẻo, uyển chuyển

Bàn bạc, thuyết phục, thương lượng với con người

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Trường phái quản lý hiện đại tập trung vào việc phát triển tổ chức lao động, quản lý mềm dẻo, uyển chuyển và bàn bạc, thuyết phục, thương lượng với nhân viên. Việc đào tạo các nhà tâm lý lao động tuy quan trọng nhưng không phải là một nguyên tắc quản lý con người cốt lõi của trường phái này mà là một công cụ hỗ trợ cho việc quản lý.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 3

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Khi dự báo cầu nhân lực trong dài hạn, phương pháp nào có ưu điểm là tính toán đơn giản, số liệu dễ thu thập nhưng lại có hạn chế là số liệu của quá khứ nên dự báo không hết những biến động ảnh hưởng đến cầu nhân lực?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp dự đoán xu hướng, dựa trên các số liệu trong quá khứ, có ưu điểm là tính toán đơn giản và dễ thu thập số liệu. Tuy nhiên, nhược điểm của phương pháp này là nó không thể dự đoán được những biến động bất ngờ hoặc những yếu tố mới xuất hiện có thể ảnh hưởng đến cầu nhân lực trong tương lai. Do đó, phương pháp này phù hợp với dự báo ngắn hạn hơn là dài hạn, vì trong dài hạn, nhiều yếu tố có thể thay đổi và làm sai lệch dự báo dựa trên xu hướng quá khứ.

Câu 17:

Ưu điểm của phương pháp này, các chuyên gia không tiếp xúc trực tiếp với nhau trong cuộc họp, mà chỉ thông qua văn bản nên thuận lợi hơn, tránh được những hạn chế (nể nang, bất đồng quan điểm):

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương pháp chuyên gia (Delphi) có ưu điểm là các chuyên gia không cần tiếp xúc trực tiếp với nhau, mà trao đổi thông qua văn bản, giúp tránh được các yếu tố tâm lý như nể nang, ngại va chạm, hoặc ảnh hưởng bởi ý kiến của người có địa vị cao hơn. Điều này giúp các chuyên gia thoải mái đưa ra ý kiến khách quan và độc lập hơn. Các phương pháp còn lại (dự đoán xu hướng, phân tích hồi quy tuyến tính, ước lượng trung bình) không nhất thiết phải dựa trên ý kiến chuyên gia hoặc không tập trung vào việc tránh các hạn chế trong giao tiếp trực tiếp giữa các chuyên gia.

Câu 18:

Các yếu tố ảnh hưởng đến cung nhân lực của tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến cung nhân lực của một tổ chức.

* Tình hình di dân (A): Di dân (cả nhập cư và di cư) có ảnh hưởng trực tiếp đến số lượng và chất lượng lao động sẵn có trong một khu vực hoặc quốc gia, do đó ảnh hưởng đến cung nhân lực của tổ chức.
* Nguồn lao động từ nước ngoài về (B): Khi lao động từ nước ngoài trở về, lực lượng lao động trong nước tăng lên, tác động trực tiếp đến cung nhân lực.

Vì cả hai yếu tố A và B đều ảnh hưởng đến cung nhân lực của tổ chức, phương án đúng là phương án C.

Câu 19:

Để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn, ta có thể sử dụng phương pháp:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn, chúng ta có thể sử dụng cả phương pháp tính theo lượng lao động hao phí và phương pháp tính theo năng suất lao động. Phương pháp dự đoán xu hướng thường được sử dụng cho dự báo dài hạn hơn. Vì vậy, đáp án chính xác là cả A và B đều đúng.

Câu 20:

Thuê những lao động làm việc không trọn ngày hoặc sử dụng lao động tạm thời nhằm khắc phục tình trạng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc thuê lao động làm việc không trọn ngày hoặc sử dụng lao động tạm thời là một giải pháp linh hoạt giúp doanh nghiệp đối phó với tình trạng thiếu hụt lao động tạm thời hoặc khi nhu cầu công việc không ổn định. Khi có nhu cầu lao động tăng đột biến hoặc chỉ cần lao động cho một số công việc nhất định trong thời gian ngắn, doanh nghiệp có thể thuê lao động không trọn ngày hoặc tạm thời thay vì tuyển dụng lao động chính thức, giúp tiết kiệm chi phí và linh hoạt trong quản lý nhân sự.

Câu 21:

Khi cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu lao động), tổ chức thường tiến hành các biện pháp khai thác và huy động lực lượng lao động từ bên trong và ngoài tổ chức. Trong các biện pháp sau, biện pháp nào chỉ áp dụng trong ngắn hạn:

Lời giải: