Một hệ thống kiểm soát với các quy định không rõ ràng gây tranh cãi và đem lại các kết quả đánh giá mâu thuẫn là vi phạm nguyên tắc:

Khoa học là nền tảng đề hình thành nghệ thuật

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Người Mỹ

Người Nhật

Người Mỹ gốc Nhật

Một người khác

Mô tả

Mô hình toán

Mô phỏng

Kỹ thuật khác nhau

Mayo; Maslow; Gregor; Vroom

Simon; Mayo; Maslow; Mayo; Maslow

Maslow; Gregor; Vroom; Gannitx

Taylor; Maslow; Gregor; Fayol

Tạo các cơ hội cho doanh nghiệp

Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp

Tác động đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

Tạo các đe dọa đối với doanh nghiệp

ác định điểm mạnh – yếu của doanh nghiệp

Xác định cơ hội – đe dọa đến doanh nghiệp

Xác định các phương án kết hợp từ kết quả phân tích môi trường để xây dựng chiến lược

Tổng hợp các thông tin từ phân tích môi trường

Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn

Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới

Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới

Các lợi ích trên đều đúng

Sự cám kết của nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm soát định kì

Các nguồn lực đảm bảo, sự cam kết của các nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, sự tự nguyện

Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, sự cam kết của nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định kì

Tất cả đều sai

Tạo ra sự nỗ lực hơn cho nhân viên trong công việc

Thỏa mãn 1 nhu cầu nào đó của nhân viên

Xác định mức lương và thưởng hợp lí

Xây dựng một môi trường làm việc tốt

Công việc mang tính thách thức

Chính sách phân phối thu nhập

Sự thành đạt

Tất cả sai