Hạn chế của mô hình 5 yếu tố cạnh tranh và mô hình nhóm chiến lược:

Không chỉ ra phương hướng phát triển của DN

Không chỉ ra đc sự khác biệt mà DN có khả năng tạo ra

Không chỉ ra mức độ cạnh tranh trong ngành

Không chỉ ra mức độ phát triển của 1 ngành

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Porter tập trung vào việc phân tích cường độ cạnh tranh trong một ngành, còn mô hình nhóm chiến lược giúp xác định các nhóm doanh nghiệp có chiến lược tương đồng. Tuy nhiên, cả hai mô hình này đều không trực tiếp chỉ ra phương hướng phát triển cụ thể mà doanh nghiệp nên theo đuổi. Do đó, đáp án chính xác là 'Không chỉ ra phương hướng phát triển của DN'.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 8

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Chu kì sống của 1 ngành có mấy giai đoạn:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chu kỳ sống của một ngành thường được chia thành 4 giai đoạn chính:

1. Giai đoạn Khởi đầu (Introduction): Giai đoạn này đặc trưng bởi sự ra đời và phát triển ban đầu của ngành. Doanh số thường thấp, chi phí cao, và rủi ro lớn.
2. Giai đoạn Tăng trưởng (Growth): Trong giai đoạn này, ngành bắt đầu phát triển mạnh mẽ. Doanh số tăng nhanh, lợi nhuận cải thiện, và nhiều đối thủ cạnh tranh tham gia thị trường.
3. Giai đoạn Bão hòa (Maturity): Tốc độ tăng trưởng của ngành chậm lại. Thị trường trở nên bão hòa, cạnh tranh gay gắt hơn, và lợi nhuận có xu hướng giảm.
4. Giai đoạn Suy thoái (Decline): Doanh số và lợi nhuận của ngành bắt đầu giảm sút. Có thể do sự xuất hiện của các sản phẩm thay thế, thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng, hoặc các yếu tố khác.

Câu 36:

Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh là nội dung của:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh là một quyết định quan trọng, xác định phạm vi hoạt động của toàn bộ công ty. Đây là một phần của chiến lược cấp công ty, nơi các quyết định về việc tham gia vào các ngành công nghiệp khác nhau, phân bổ nguồn lực giữa các đơn vị kinh doanh và tạo ra giá trị tổng thể cho tổ chức được đưa ra. Các chiến lược cấp chức năng tập trung vào việc cải thiện hiệu quả của các chức năng cụ thể (ví dụ: marketing, sản xuất), trong khi chiến lược cấp đơn vị kinh doanh tập trung vào cách cạnh tranh trong một ngành công nghiệp cụ thể.

Câu 37:

Khi có sự tăng giá nguyên vật liệu, chiến lược nào chống đỡ tốt hơn với sự tăng giá này:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm giúp doanh nghiệp có thể chống đỡ tốt hơn với sự tăng giá nguyên vật liệu. Khi sản phẩm của doanh nghiệp được khác biệt hóa và có giá trị độc đáo trong mắt khách hàng, doanh nghiệp có thể tăng giá bán để bù đắp cho chi phí nguyên vật liệu tăng lên mà không làm mất đi đáng kể số lượng khách hàng. Trong khi đó, các doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp sẽ gặp khó khăn hơn khi tăng giá vì họ tập trung vào việc cung cấp sản phẩm với giá thấp nhất, và việc tăng giá có thể khiến họ mất lợi thế cạnh tranh.

Câu 38:

Nguyên tắc nào KHÔNG thuộc nhóm nguyên tắc xây dựng mục tiêu:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nguyên tắc xây dựng mục tiêu thường bao gồm các yếu tố như tính thực tế, khả năng đo lường, tính cụ thể, tính phù hợp và tính thời gian (SMART). Các mục tiêu không được mâu thuẫn với nhau cũng là một nguyên tắc quan trọng để đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả. Tuy nhiên, mục tiêu không nhất thiết phải dài hạn. Mục tiêu có thể là ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn tùy thuộc vào mục đích và phạm vi của nó. Do đó, "Mục tiêu phải dài hạn" không phải là một nguyên tắc bắt buộc trong xây dựng mục tiêu.

Câu 39:

Mục tiêu của đoanh nghiệp bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mục tiêu của doanh nghiệp thường được phân loại theo thời gian, bao gồm:

* Ngắn hạn: Mục tiêu cần đạt được trong thời gian ngắn, thường là dưới một năm. Ví dụ: tăng doanh số bán hàng trong quý tới.
* Trung hạn: Mục tiêu cần đạt được trong khoảng thời gian từ 1 đến 5 năm. Ví dụ: mở rộng thị trường sang một tỉnh thành mới.
* Dài hạn: Mục tiêu cần đạt được trong khoảng thời gian trên 5 năm. Ví dụ: trở thành công ty dẫn đầu thị trường.

Do đó, đáp án "CẢ A, B, C đều đúng" là chính xác vì nó bao gồm tất cả các loại mục tiêu mà một doanh nghiệp có thể hướng đến.

Câu 40:

Yếu tố nào dưới đây không phải là một trong 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Port:

Lời giải: