Ma trận nào được dùng trong phân tích nội bộ:

Hoạch định chiến lược

Kiểm tra chất lượng

Chuỗi giá trị

Quản trị bán hàng

Dùng điểm mạnh để giảm điểm yếu bên trong

Điểm yếu là cản trở để nắm lấy những cơ hội kinh doanh

Tận dụng cơ hội bên ngoài để cải thiện điểm yếu bên trong

Dùng cơ hội bên ngoài đề phát triển điểm mạnh

ST

WT

WO

SO

3

4

5

6

Chiến lược chi phí thấp nhất

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

Chiến lược tập trung

Chiến lược tăng trưởng tập trung

Thấp

Cao

Thấp (một hoặc vài phân khúc)

Tất cả đều sai

Tính hài hòa

Tính thống nhất

Tính chuẩn hóa

Tính trật tự

Ma trận SWOT

Ma trận QSPM

Ma trận EFE

Ma trận IFE

CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm

CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh

CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung

CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt

Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe doạ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội nhưng không tránh né được các đe doạ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được các cơ hội nhưng có thể né tránh các đe doạ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội và tránh né được các đe doạ bên ngoài