Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là 1 cho ta thấy điều gì?

Câu hỏi này yêu cầu xác định số lượng công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược. Để trả lời chính xác, cần có kiến thức về các công cụ và phương pháp phân tích chiến lược phổ biến. Tuy nhiên, do không có thêm thông tin chi tiết về ngữ cảnh hoặc loại chiến lược cụ thể, việc xác định một con số chính xác là khó khăn. Câu hỏi này mang tính chất kiểm tra kiến thức chung hoặc kiến thức chuyên ngành về quản trị chiến lược. Do không có đủ thông tin để xác định đáp án chính xác, tôi không thể đưa ra đáp án đúng nhất.

Chính sách thương mại là một phần quan trọng của môi trường kinh tế, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất nhập khẩu, đầu tư và tăng trưởng kinh tế của một quốc gia. Các chính sách này bao gồm thuế quan, hạn ngạch, quy định về tiêu chuẩn hàng hóa, và các thỏa thuận thương mại quốc tế. Vì vậy, nó thuộc nhóm yếu tố 'Kinh tế'.

Phân tích SWOT là công cụ giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities) và thách thức (Threats). Trong trường hợp này, tổ chức có điểm mạnh là nguồn nhân lực và nguồn vốn (S), nhưng gặp thách thức là nhà phân phối không đáng tin cậy (T). Do đó, chiến lược phù hợp nhất là tận dụng điểm mạnh để vượt qua thách thức, tức là chiến lược ST. Chiến lược ST tập trung vào việc sử dụng các điểm mạnh bên trong để đối phó với các mối đe dọa từ môi trường bên ngoài. Trong tình huống này, tổ chức nên sử dụng nguồn lực và vốn của mình để tìm kiếm hoặc xây dựng các kênh phân phối đáng tin cậy hơn, hoặc cải thiện năng lực của các nhà phân phối hiện tại.

Chiến lược hình thành trong môi trường vĩ mô có hai đặc điểm quan trọng: (1) Tính dài hạn: Do môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố như kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, pháp luật và môi trường tự nhiên, có xu hướng biến đổi chậm và có tác động lâu dài đến doanh nghiệp. Vì vậy, chiến lược hình thành cần chú trọng đến các dự báo dài hạn để có thể thích ứng và tận dụng cơ hội. (2) Ảnh hưởng đến chiến lược cấp công ty: Môi trường vĩ mô tạo ra những cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt. Do đó, chiến lược cấp công ty (ví dụ: chiến lược tăng trưởng, chiến lược cạnh tranh) cần phải xem xét và điều chỉnh để phù hợp với những thay đổi trong môi trường vĩ mô. Vì cả hai đặc điểm này đều đúng, đáp án đúng là "Cả a & b đều đúng".

Câu hỏi đề cập đến các giai đoạn phát triển của quản trị chiến lược. Cả "Hoạch định dài hạn" và "Quản trị chiến lược" đều là những giai đoạn quan trọng trong quá trình phát triển này. Do đó, phương án "a, b đều đúng" là đáp án chính xác nhất.