Đối tượng nghiên cứu hành vi tổ chức:

Hành vi con người trong tổ chức

Tạo ra môi trường có tính toàn cầu

Cải thiện kỹ năng con người

Cải thiện chất lượng và năng suất

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Hành vi tổ chức nghiên cứu về tác động của các cá nhân, nhóm và cấu trúc đối với hành vi trong các tổ chức, nhằm mục đích áp dụng kiến thức đó để cải thiện hiệu quả của tổ chức. Do đó, đối tượng nghiên cứu chính là hành vi con người trong tổ chức.

200 câu trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án chi tiết - Phần 1

Cùng tracnghiem.net ôn thi với 200 câu hỏi trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án dưới đây, nhằm giúp các bạn sinh viên hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Thái độ của cá nhân trong tổ chức có các loại:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thái độ của cá nhân trong tổ chức bao gồm nhiều khía cạnh, trong đó:

- Sự hài lòng trong công việc: Thể hiện mức độ cá nhân cảm thấy tích cực và thỏa mãn với công việc của họ.

- Gắn bó với công việc: Thể hiện mức độ cá nhân cảm thấy được kết nối và quan tâm đến công việc của họ.

- Cam kết với tổ chức: Thể hiện mức độ cá nhân cảm thấy trung thành và muốn gắn bó lâu dài với tổ chức.

Do đó, "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các loại thái độ quan trọng của cá nhân trong tổ chức.

Câu 5:

Nhân tố nào quyết định đến sự hài lòng trong công việc:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sự hài lòng trong công việc chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm:

* Công bằng trong khen thưởng: Khi nhân viên cảm thấy được khen thưởng xứng đáng với công sức và đóng góp của mình, họ sẽ hài lòng hơn.
* Đồng nghiệp ủng hộ: Môi trường làm việc thân thiện, được đồng nghiệp giúp đỡ và ủng hộ sẽ tạo cảm giác thoải mái và hài lòng.
* Công việc phù hợp với tính cách: Khi công việc phù hợp với sở thích, kỹ năng và giá trị cá nhân, nhân viên sẽ cảm thấy hứng thú và gắn bó hơn.

Do đó, tất cả các yếu tố trên đều góp phần vào sự hài lòng trong công việc, nên đáp án đúng là "Tất cả đều đúng".

Câu 6:

Phản ứng của nhân viên khi bất mãn tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khi nhân viên bất mãn với tổ chức, họ có thể phản ứng theo nhiều cách. Một số phản ứng tiêu cực có thể là rời bỏ tổ chức hoặc làm cho tình hình tồi tệ hơn. Một số phản ứng tích cực hơn bao gồm góp ý tích cực và xây dựng để cải thiện tình hình. Các phương án khác không phản ánh đầy đủ các phản ứng có thể xảy ra. Vì vậy, phương án "Rời bỏ tổ chức, góp ý tích cực và xây dựng, làm cho tình hình tồi tệ" bao gồm nhiều phản ứng có thể xảy ra khi bất mãn. Tuy nhiên, không có phương án nào phản ánh một cách toàn diện và chính xác tất cả các khả năng, do đó, phương án "Tất cả đều sai" có thể được coi là phù hợp nhất trong trường hợp này.

Câu 7:

Học thuyết hai nhân tố về động viên gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Học thuyết hai nhân tố của Herzberg chia các yếu tố ảnh hưởng đến sự động viên của nhân viên thành hai loại chính: yếu tố duy trì (hay còn gọi là yếu tố bên ngoài) và yếu tố thúc đẩy (hay còn gọi là yếu tố nội tại). Yếu tố duy trì liên quan đến môi trường làm việc và có thể ngăn chặn sự không hài lòng, nhưng không nhất thiết tạo ra động lực. Yếu tố thúc đẩy liên quan đến công việc thực tế và có thể tạo ra sự hài lòng và động lực cao hơn.

Câu 8:

Học thuyết nhu cầu của McCelland cho rằng nhu cầu của con người có:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Học thuyết nhu cầu của McClelland tập trung vào ba nhu cầu chính thúc đẩy hành vi của con người, đó là: nhu cầu thành tựu (hoàn thành), nhu cầu quyền lực và nhu cầu liên minh (liên kết). Các lựa chọn khác không phản ánh chính xác học thuyết này.

Câu 9:

Nhóm được phân thành:

Lời giải: