Đối tượng của quản trị nhân lực là ...

Tự thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm

Làm cho người lao động cảm thấy sợ hãi và lo lắng

Chấp nhận cả những việc nặng nhọc và vất vả, đơn giản miễn là họ được trả công xứng đáng và người chủ công bằng

Lạm dụng sức khỏe, tổn hại thể lực, thiếu tính sáng tạo

Số người thực hiện, cơ sở vật chất, tiền vốn được phân bổ trong tương quan với khối lượng công việc phải thực hiện và sự đóng góp vào các mục tiêu của tổ chức cũng như trong tương quan với các bộ phận chức năng khác

Số người thực hiện, cơ sở vật chất, tiền vốn được phân bổ trong tương quan với khối lượng công việc phải thực hiện và sự đóng góp vào các mục tiêu của bộ phận cũng như trong tương quan với các bộ phận chức năng khác

Số người thực hiện phải tương ứng với số năm hoạt động của tổ chức

Không có đáp án nào đúng

Được trả lương theo mức đóng góp của mình cho công ty

Được cấp trên lắng nghe

Được quyền tham dự vào các quyết định ảnh hưởng trực tiếp đến minh

Một khung cảnh làm việc hợp lý

Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức

Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực

Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực,đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực

Làm cơ sở cho tình hình phân tích nguồn nhân lực hiện có trong tổ chức

Làm cơ sở cho hoạch định sản xuất

Làm cơ sỏ cho hoạch định thị trường, tài chính

Cả A, B, C đều đúng

Xác định các công việc cần phân tích

Tiến hành thu thập thông tin

Lựa chọn các phương pháp thu thập thông tin

Sử dụng thông tin thu thập được

Là xác định mức hao phí để làm ra một đơn vị sản phẩm trong điều kiện nhất định

Là xác định mức hao phí để làm ra một đơn vị sản phẩm với chất lượng nhất định

Là xác định mức hao phí lao động sống để làm ra một đơn vị sản phẩm trong những điều kiện nhất định với chất lượng nhất định

Là xác định mức hao phí lao động để làm ra một đơn vị sản phẩm trong những điều kiện nhất định với chất lượng nhất định

Nghiên cứu công việc trước khi phỏng vấn để đưa ra các câu hỏi cần thiết

Đặt câu hỏi rõ ràng, gợi ý cho người bị phỏng vấn dễ trả lời

Cần kiểm tra lại tính chính xác của các thông tin với người bị phỏng vấn

Cả 3 phương án trên

Làm rõ từng giai đoạn, người lao động có những nhiệm vụ và trách nhiệm gì

Xác định các kì vọng của mình đối với người lao động và làm cho họ hiểu các kì vọng đó

Tạo sự hoạt động đồng bộ giữa các bộ phận cơ cấu trong doanh nghiệp

Tất cả đều đúng

Tên công việc, vị trí trong sơ đồ tổ chức, nơi làm việc, dụng cụ làm việc

Công việc cần thực hiện

Chỉ dẫn chi tiết về công việc. Tiêu chuẩn thực hiện công việc

Cả 3 ý trên