Để nâng cao chất lượng của phỏng vấn phân tích công việc, ta nên chú ý:

Nghiên cứu công việc trước khi phỏng vấn để đưa ra các câu hỏi cần thiết

Đặt câu hỏi rõ ràng, gợi ý cho người bị phỏng vấn dễ trả lời

Cần kiểm tra lại tính chính xác của các thông tin với người bị phỏng vấn

Cả 3 phương án trên

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Để nâng cao chất lượng của phỏng vấn phân tích công việc, chúng ta cần: - Nghiên cứu công việc trước khi phỏng vấn: Việc này giúp người phỏng vấn hiểu rõ về công việc, từ đó đưa ra các câu hỏi phù hợp và thu thập thông tin chính xác. - Đặt câu hỏi rõ ràng, gợi ý: Câu hỏi rõ ràng giúp người được phỏng vấn hiểu đúng và trả lời chính xác. Gợi ý giúp họ nhớ lại thông tin hoặc suy nghĩ sâu hơn về công việc. - Kiểm tra lại tính chính xác của thông tin: Xác minh thông tin giúp đảm bảo tính tin cậy của dữ liệu thu thập được. Do đó, cả 3 phương án đều đúng và cần thiết để nâng cao chất lượng phỏng vấn phân tích công việc.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 2

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 26:

Phân tích công việc nhằm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phân tích công việc là một quá trình quan trọng trong quản trị nhân sự, nhằm mục đích làm rõ các yếu tố sau:

* Làm rõ từng giai đoạn, người lao động có những nhiệm vụ và trách nhiệm gì: Phân tích công việc xác định rõ các công việc cụ thể, các bước thực hiện, và trách nhiệm của người thực hiện công việc.
* Xác định các kì vọng của mình đối với người lao động và làm cho họ hiểu các kì vọng đó: Qua phân tích công việc, nhà quản lý có thể xác định rõ các tiêu chuẩn thực hiện công việc, các kỹ năng cần thiết và truyền đạt chúng đến người lao động.
* Tạo sự hoạt động đồng bộ giữa các bộ phận cơ cấu trong doanh nghiệp: Phân tích công việc giúp xác định mối quan hệ giữa các công việc khác nhau, từ đó giúp các bộ phận phối hợp làm việc hiệu quả hơn.

Vì vậy, tất cả các đáp án trên đều là mục tiêu của phân tích công việc.

Câu 27:

Những thông tin cần thiết để tạo ra một bảng mô tả công việc hiệu quả:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Một bảng mô tả công việc hiệu quả cần bao gồm các yếu tố sau: tên công việc để xác định vị trí, vị trí trong sơ đồ tổ chức để biết cấp bậc và mối quan hệ với các vị trí khác, nơi làm việc để biết địa điểm thực hiện công việc, dụng cụ làm việc để chuẩn bị và sử dụng đúng cách. Ngoài ra, cần mô tả rõ công việc cần thực hiện, chỉ dẫn chi tiết để hoàn thành công việc một cách chính xác, và tiêu chuẩn thực hiện để đánh giá hiệu suất. Vì vậy, đáp án "Cả 3 ý trên" là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố cần thiết.

Câu 28:

...... là một bản câu hỏi phân tích công việc hướng vào các hành vi lao động, bao gồm 195 yếu tố công việc để đo sáu mặt chính của một công việc.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

PAQ (Position Analysis Questionnaire) là một bản câu hỏi phân tích công việc tập trung vào hành vi lao động, bao gồm 195 yếu tố công việc nhằm đo lường sáu khía cạnh chính của một công việc. DOT (Dictionary of Occupational Titles) là một hệ thống phân loại nghề nghiệp, không phải là một bản câu hỏi phân tích công việc hướng vào hành vi lao động như PAQ. Vì vậy, phương án A đúng và phương án B sai.

Câu 29:

Phương pháp nào không được sử dụng trong tuyển mộ từ bên trong tổ chức?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp tuyển mộ từ bên trong tổ chức tập trung vào việc tìm kiếm và thu hút ứng viên từ chính nguồn lực hiện có của công ty. Các phương pháp thường dùng bao gồm thông báo tuyển dụng nội bộ, giới thiệu từ nhân viên, và sử dụng thông tin về kỹ năng của nhân viên hiện tại. Hội chợ việc làm là một phương pháp tuyển dụng từ bên ngoài, nhắm đến các ứng viên tiềm năng không thuộc biên chế công ty. Vì vậy, đáp án đúng là phương án 3.

Câu 30:

Hình thức phỏng vấn nào mà người ứng cử viên thường không biết là mình đang bị phỏng vấn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hình thức phỏng vấn mà ứng viên thường không biết mình đang bị phỏng vấn là phỏng vấn không chỉ dẫn. Trong phỏng vấn không chỉ dẫn, người phỏng vấn tạo ra một cuộc trò chuyện tự nhiên, thoải mái, trong đó các câu hỏi được đặt ra một cách linh hoạt và không theo một kịch bản định trước. Ứng viên có thể không nhận ra rằng những thông tin mình chia sẻ đang được đánh giá. Các hình thức phỏng vấn khác thường có cấu trúc rõ ràng hơn, khiến ứng viên nhận thức được quá trình đánh giá.

Câu 31:

Khi nhà tuyển dụng hỏi: "Anh chị mong muốn mức lương bao nhiêu?", bạn nên chọn câu trả lời nào là phù hợp nhất?

Lời giải: