Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Katz & Kahn:

Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung

Lãnh đạo là sự ảnh hưởng (tác động) mang tính tương tác, được thực hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể

Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác

Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Theo Katz & Kahn, lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác. Các định nghĩa khác có thể đúng theo quan điểm của các nhà nghiên cứu khác, nhưng không phải là định nghĩa của Katz & Kahn.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 4

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo tập trung vào việc xác định và phân tích các đặc tính cá nhân của người lãnh đạo, chẳng hạn như tính cách, kỹ năng, giá trị và động cơ. Những đặc tính này được cho là có ảnh hưởng đến hiệu quả lãnh đạo. Vì vậy, đáp án A chính xác. Đáp án B lại mô tả cách tiếp cận theo hành vi, tập trung vào những gì người lãnh đạo *làm* chứ không phải là người lãnh đạo *là* ai.

Câu 42:

Kết cục của một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến kết quả có thể xảy ra khi một người hoặc một nhóm cố gắng gây ảnh hưởng đến người khác. Có ba kết quả chính có thể xảy ra:

* Sự tích cực, nhiệt tình tham gia: Người được tác động không chỉ tuân thủ mà còn đồng tình và chủ động thực hiện theo mong muốn của người gây ảnh hưởng.
* Sự tuân thủ, sự phục tùng: Người được tác động chấp nhận và làm theo yêu cầu, nhưng có thể không thực sự đồng tình hoặc nhiệt tình.
* Sự kháng cự, chống đối: Người được tác động từ chối chấp nhận yêu cầu và có thể phản kháng lại.

Vì cả ba khả năng này đều có thể xảy ra tùy thuộc vào tình huống và cách thức gây ảnh hưởng, nên đáp án đúng là "Tất cả đều đúng".

Câu 43:

Định nghĩa về quyền lực:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tất cả các phương án đều mô tả đúng về quyền lực. Quyền lực là khả năng gây ảnh hưởng, tồn tại tiềm năng và phụ thuộc vào nhận thức của đối tượng. Quyền lực trong tổ chức có thể thay đổi theo thời gian.

Câu 44:

Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực cá nhân là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên những phẩm chất cá nhân của một người. Nó có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm:

Tài năng chuyên môn: Khi một người có kiến thức, kỹ năng vượt trội trong một lĩnh vực cụ thể, họ có thể gây ảnh hưởng đến người khác thông qua sự tôn trọng và tin tưởng vào khả năng của họ.

Sự thân thiện, sự trung thành: Những người được yêu mến, dễ gần và đáng tin cậy thường có khả năng thuyết phục và ảnh hưởng đến người khác cao hơn.

Sức thu hút, hấp dẫn: Sự quyến rũ, lôi cuốn về ngoại hình hoặc tính cách có thể tạo ra ảnh hưởng lớn đến người khác, khiến họ dễ dàng đồng ý hoặc làm theo ý muốn của người có sức hút.

Vì quyền lực cá nhân có thể bắt nguồn từ cả ba yếu tố trên, nên đáp án đúng là "Tất cả đều đúng".

Câu 45:

Theo Miner các dạng động cơ quản lí bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo Miner, các dạng động cơ quản lý bao gồm quyết đoán, mong muốn được sử dụng quyền lực và sẵn sàng thực hiện các công việc quản trị lặp đi lặp lại. Do đó, đáp án đúng là cả A, B, C.

Câu 46:

Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:

Lời giải: