Điền vào chỗ trống “ Hoạt động quản trị chịu sự tác động của … đang biến động không ngừng”.

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy

Đạt được mục tiêu đề ra với nhiệu quả cao nhất có thể được

Phát hiện kịp thời các sai sót và bộ phận chịu trách nhiệm để chấn chỉnh

Bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách tiết kiệm

Rút kinh nghiệm cho những lần thực hiện sau

Nhu cầu nguyện vọng của cấp dưới

Tiềm lực của công ty

Phụ thuộc vào yếu tố của mình

Tất cả những câu trên

Lười biếng không muốn làm việc

Siêng năng rất thích làm việc

Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất

Siêng năng hay lười biếng đều là bản chất

Ra quyết định đơn phương

Cấp dưới được phép ra một số quyết định

Giao nhiệm vụ kiểu mệnh lệnh

Giám sát chặt chẽ

Ra quyết định

Tiến trình hoàn thành công việc một cách hiệu quả, đạt kết quả thông qua và cùng với người khác

Sự tiên liệu

Tất cả đều sai

Lý thuyết định lượng

Lý thuyết quản trị khoa học

Lý thuyết tình huống

Lý thuyết tâm lý xã hội

Nhà quản trị cấp cơ sở đảm bảo trên 20% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn và 50% kỹ năng về tư duy

Nhà quản trị cấp cao đảm bảo trên 30% kỹ năng về tư duy và 50% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn

Nhà quản trị cấp trung đảm bảo 30% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn và 30% kỹ năng về tư duy

Tất cả đều đúng

Victor Vroom

Philip Yetton

Martin Luther

L.W. Porter và E.F. Lawler

Con người luôn luôn muốn thỏa mãn nhu cầu ở bậc cao hơn vị trí hiện tại của mình

Nhu cầu của con người thì có nhiều bậc từ thấp đến cao, khi được thỏa mãn nhu cầu ở một bậc nào đó thì con người có khuynh hướng muốn thỏa mãn nhu cầu ở bậc cao hơn

Nhu cầu của con người là có 5 loại: nhu cầu vật chất-sinh lý; nhu cầu an toan; nhu cầu xã hội; nhu cầu được tôn trọng; và nhu cầu tự hoàn thiện bản thân

Cần nhận định nhu cầu hiện tại của nhân viên để có biện pháp động viên phù hợp