Biểu đồ kép có dạng:

Điểm M(X, Y) biểu diễn kết quả kiểm tra nghiệm thu thống kê được coi là tốt khi nó nằm trong đường cong nghiệm thu. Đường cong nghiệm thu biểu thị miền chấp nhận được của các giá trị thống kê. Nếu điểm M nằm trong miền này, lô sản phẩm hoặc quá trình được xem là đạt yêu cầu. Các lựa chọn khác như 'nằm gần', 'nằm ngoài' hoặc 'nằm trên' đường cong nghiệm thu không đảm bảo rằng lô sản phẩm hoặc quá trình đạt yêu cầu, vì chúng có thể cho thấy kết quả nằm ở vùng không chắc chắn hoặc bị bác bỏ.

Số lượng hữu hạn các cá thể được rút ra từ tổng thể để kiểm tra đại diện được gọi là mẫu. Mẫu là một tập hợp con của tổng thể được chọn để phân tích và đưa ra kết luận về toàn bộ tổng thể. Các phương án khác không phù hợp:

• Chính phẩm: Là sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng.
• Sản phẩm đạt yêu cầu: Tương tự như chính phẩm, chỉ sản phẩm đáp ứng các tiêu chí.
• Phế phẩm: Là sản phẩm không đạt tiêu chuẩn và bị loại bỏ.

PDCA (Plan-Do-Check-Act) là một chu trình quản lý chất lượng. Trong giai đoạn P (Plan - Lập kế hoạch), các hoạt động chính bao gồm xác định yêu cầu và thiết kế. Do đó, đáp án phù hợp nhất là "Thiết kế; Cung ứng".

Sơ đồ Ishikawa, hay còn gọi là sơ đồ xương cá (Fishbone diagram) hoặc sơ đồ 5M, là một công cụ được sử dụng để xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề. 5M đại diện cho 5 yếu tố chính thường được xem xét:

• Man (Con người): Liên quan đến kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm và đào tạo của con người.
• Machine (Máy móc): Liên quan đến thiết bị, công cụ, máy móc được sử dụng.
• Material (Vật liệu): Liên quan đến nguyên vật liệu, thành phần được sử dụng.
• Method (Phương pháp): Liên quan đến quy trình làm việc, hướng dẫn và chính sách.
• Measurement (Đo lường): Liên quan đến dữ liệu, thông tin được sử dụng để đánh giá quá trình.

Như vậy, phương pháp làm việc trong sơ đồ Ishikawa (sơ đồ 5M) tương ứng với yếu tố 'Method'. Trong các đáp án đã cho, không có đáp án nào thể hiện rõ ràng yếu tố 'Method'. Các đáp án M1, M2, M3, M4 không phải là một phần của sơ đồ 5M.

Vì không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho, nên câu hỏi này không có đáp án chính xác.

Sơ đồ Ishikawa (còn gọi là sơ đồ xương cá hay sơ đồ nhân quả) thường được sử dụng để xác định các nguyên nhân có thể gây ra một vấn đề cụ thể. Các yếu tố chính trong sơ đồ Ishikawa thường bao gồm:

1. Yếu tố đầu vào (Materials): Các nguyên vật liệu, thông tin, hoặc bất cứ thứ gì được sử dụng trong quá trình.
2. Máy móc (Machinery): Thiết bị, công cụ và máy móc được sử dụng.
3. Phương pháp làm việc (Methods): Quy trình, thủ tục và cách thức thực hiện công việc.
4. Con người (Manpower): Nguồn nhân lực tham gia vào quá trình.
5. Nhà xưởng/Môi trường (Environment): Điều kiện làm việc, môi trường xung quanh.

Tuy nhiên, tùy thuộc vào ngữ cảnh và lĩnh vực áp dụng, yếu tố "Nhà xưởng" có thể được thay thế bằng yếu tố "Nhân tố quản lý (Management)". Trong trường hợp này, đáp án phù hợp nhất là yếu tố đầu vào; máy móc; phương pháp làm việc; con người; nhà xưởng.