Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa:

Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị:

Jamison và Thomas tiến hành nghiên cứu quyền lực trong lớp học thì sinh viên đã cho quyền lực nào là quan trọng nhất?

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo:

Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:

Chức năng lãnh đạo trong quyết định nhóm:

Mc. Clelland cho rằng con người có mấy nhu cầu cơ bản:

Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì?

Thay đổi chuyển dạng là:

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:

Những hoạt động của quản trị là:

Nguyên nhân của việc ra quyết định có thể kéo dài hàng tháng, hàng năm là do:

Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:

Một nỗ lực được thực hiện co thể tạo ra các kết cục như thế nào?

Theo Mintzberg, nhà quản trị phải thực hiện mấy vai trò khác nhau:

Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là:

Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?

Theo P.Hersey và K.Blanchart người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành qua:

Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là:

Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là: