Yếu tố nào trong cấu trúc nhóm xác định vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm
Đáp án đúng: C
Địa vị là vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm. Nó thể hiện sự tôn trọng, uy tín và sự đánh giá cao mà một cá nhân hoặc một nhóm nhận được từ những người khác. Vai trò là một tập hợp các hành vi mong đợi được gán cho một người giữ một vị trí nhất định trong một nhóm hoặc tổ chức. Thăng tiến liên quan đến sự tiến bộ trong sự nghiệp, trong khi vị trí chỉ đơn thuần là một địa điểm hoặc chỗ đứng.
Câu hỏi liên quan
Phương pháp mới nhất để giúp nhóm họp hình thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là
* Tính nhất quán (Consistency): Hành vi của người đó có nhất quán trong các tình huống khác nhau không?
* Tính riêng biệt (Distinctiveness): Hành vi đó có riêng biệt chỉ với đối tượng hoặc tình huống này không?
* Tính đồng thuận (Consensus): Những người khác có hành xử tương tự trong tình huống này không?
Trong trường hợp này, câu hỏi cho rằng:
* Tính liên ứng của hành vi cao (High Consensus): Nhiều người khác cũng hành xử tương tự.
* Tính riêng biệt của hành vi cao (High Distinctiveness): Người đó chỉ hành xử như vậy trong tình huống cụ thể này.
* Tính nhất quán của hành vi thấp (Low Consistency): Người đó thường không hành xử như vậy.
Khi cả tính liên ứng và tính riêng biệt đều cao, còn tính nhất quán thấp, chúng ta có xu hướng quy kết nguyên nhân của hành vi cho các yếu tố bên ngoài (tình huống, hoàn cảnh).
* Đáp án A: Không xác định được - Sai, vì mô hình Kelley cho phép chúng ta xác định được nguyên nhân.
* Đáp án B: Bên trong - Sai, vì khi tính liên ứng và tính riêng biệt cao, tính nhất quán thấp, ta quy kết cho yếu tố bên ngoài chứ không phải bên trong (tính cách, đặc điểm cá nhân).
* Đáp án C: Bên ngoài - Đúng, như giải thích ở trên.
* Đáp án D: Cả bên trong và bên ngoài - Sai, vì trong trường hợp này, yếu tố bên ngoài đóng vai trò chính.
Câu hỏi đề cập đến việc nhân viên A cảm thấy phấn khích khi được sếp khen ngợi. Điều này cho thấy nhu cầu được công nhận, tôn trọng và đánh giá cao về năng lực và đóng góp của bản thân đã được đáp ứng.
A. Nhu cầu tình cảm: Liên quan đến các mối quan hệ, sự yêu thương và gắn bó. Việc được sếp khen ngợi có thể mang yếu tố tình cảm, nhưng không phải là trọng tâm.
B. Nhu cầu tôn trọng: Đây là đáp án chính xác. Lời khen từ sếp thể hiện sự tôn trọng đối với năng lực và thành quả của nhân viên, giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá cao.
C. Nhu cầu khẳng định bản thân: Mặc dù có liên quan đến sự công nhận, nhưng nhu cầu khẳng định bản thân rộng hơn, bao gồm cả việc đạt được thành tựu và thể hiện năng lực vượt trội.
D. Nhu cầu an toàn: Liên quan đến sự an toàn về thể chất, tài chính và công việc, không liên quan trực tiếp đến việc được khen ngợi.
Vậy, đáp án đúng nhất là B, vì lời khen trực tiếp đáp ứng nhu cầu được tôn trọng của nhân viên.
Câu hỏi này liên quan đến cấu trúc nhóm và các yếu tố xác định vị trí của một cá nhân trong nhóm đó. Trong các yếu tố được đưa ra, địa vị là yếu tố chính xác nhất để mô tả vị trí hoặc thứ hạng mà người khác gán cho một cá nhân hoặc một nhóm. Địa vị phản ánh sự tôn trọng, uy tín và tầm quan trọng mà một người được công nhận trong nhóm.
- Vị trí: Chung chung và không đặc tả rõ ràng sự xếp hạng hay thứ bậc trong nhóm.
- Thăng tiến: Liên quan đến sự tiến bộ trong công việc hoặc sự nghiệp, không trực tiếp phản ánh thứ hạng do người khác gán cho.
- Địa vị: Phản ánh chính xác thứ hạng, uy tín và sự tôn trọng mà một cá nhân nhận được từ những người khác trong nhóm.
- Vai trò: Mô tả các nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể của một người, chứ không phải thứ hạng của họ.
Vì vậy, đáp án đúng nhất là C. Địa vị.
Câu hỏi tập trung vào mục tiêu chính của việc thành lập nhóm trong tổ chức. Các lựa chọn đều có thể là lợi ích của nhóm, nhưng quan trọng nhất là:
- A. Tăng sự sáng tạo: Nhóm có thể tạo ra nhiều ý tưởng hơn thông qua brainstorming và sự kết hợp các quan điểm khác nhau. Tuy nhiên, đây không phải là mục tiêu duy nhất hoặc quan trọng nhất.
- B. Tăng sự đồng thuận: Nhóm có thể giúp các thành viên đạt được sự đồng thuận trong các quyết định. Nhưng đồng thuận không phải lúc nào cũng đảm bảo hiệu quả.
- C. Tăng hiệu quả hoạt động: Đây là lý do quan trọng nhất. Nhóm có thể hoàn thành công việc nhanh hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn so với các cá nhân làm việc độc lập. Sự phối hợp, phân công công việc và chuyên môn hóa giúp tăng năng suất.
- D. Cơ cấu chặt chẽ hơn: Thành lập nhóm không trực tiếp dẫn đến cơ cấu chặt chẽ hơn; cơ cấu tổ chức là một khái niệm rộng hơn.
Vì vậy, đáp án C là phù hợp nhất.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.