Yếu tố nào dưới đây cung cấp cho nhà quản trị 1 bản tóm tắt các nhiệm vụ và trách nhiệm với 1 công việc nào đó

Hoạch định nguồn nhân lực.

Phân tích công việc.

Tuyển dụng nhân lực.

Đào tạo phát triển nguồn nhân lực.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Phân tích công việc cung cấp một bản tóm tắt chi tiết về các nhiệm vụ, trách nhiệm, kỹ năng cần thiết và các yêu cầu khác cho một công việc cụ thể. Nó là nền tảng để xây dựng các bản mô tả công việc và các công cụ quản lý nhân sự khác. Do đó, đáp án B là chính xác. Các đáp án còn lại không cung cấp bản tóm tắt nhiệm vụ và trách nhiệm công việc: A (hoạch định nguồn nhân lực) là quá trình dự báo nhu cầu nhân sự; C (tuyển dụng nhân lực) là quá trình tìm kiếm và lựa chọn ứng viên; D (đào tạo phát triển nguồn nhân lực) là quá trình nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Yếu tố nào của quản trị nhân lực được thể hiện qua 1 số nội dung sau : người lđ thực hiện công việc như thế nào, để thực hiện công việc đó cần hộ tụ những tiêu chuẩn, , trình độ nào, khi nào công việc được hoàn thành?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích công việc là quá trình thu thập và đánh giá thông tin một cách có hệ thống về các công việc cụ thể trong một tổ chức. Mục đích chính của phân tích công việc là xác định rõ nhiệm vụ, trách nhiệm, kỹ năng, kiến thức và các yêu cầu khác cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Thông tin này được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất và thiết kế công việc.

Trong câu hỏi này, các yếu tố được đề cập như "người lao động thực hiện công việc như thế nào", "tiêu chuẩn và trình độ cần thiết", và "thời gian hoàn thành công việc" đều là những khía cạnh quan trọng được xem xét trong phân tích công việc. Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.

A. Đánh giá thực hiện công việc: Tập trung vào việc đo lường và đánh giá hiệu suất của nhân viên sau khi họ đã thực hiện công việc, không phải mô tả chi tiết công việc.
B. Hoạch định nguồn nhân lực: Liên quan đến việc dự báo nhu cầu nhân lực trong tương lai và lập kế hoạch để đáp ứng nhu cầu đó, không đi sâu vào phân tích từng công việc cụ thể.
D. Đào tạo nhân lực: Là quá trình cung cấp kiến thức và kỹ năng cho nhân viên để họ thực hiện công việc tốt hơn, nhưng nó dựa trên thông tin thu thập được từ phân tích công việc.

Câu 10:

Trong trường hợp nào dưới đây, doanh nghiệp không cần phải thực hiện phân tích công việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích công việc là quá trình thu thập và phân tích thông tin về các công việc khác nhau trong một tổ chức. Mục đích là để xác định các nhiệm vụ, trách nhiệm, kỹ năng, kiến thức và phẩm chất cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Do đó, nếu công việc đã được phân tích và cải tiến tốt, và không có sự thay đổi nào trong công việc, thì doanh nghiệp không cần phải thực hiện phân tích công việc lại. Các trường hợp còn lại (thành lập mới, có thêm công việc mới, công việc thay đổi) đều cần phân tích công việc.

Câu 11:

Bản tiêu chuẩn công việc liệt kê những yêu cầu về năng lực cá nhân nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bản tiêu chuẩn công việc liệt kê tất cả các yêu cầu về năng lực cá nhân cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Điều này bao gồm trình độ học vấn, kinh nghiệm công tác, khả năng giải quyết vấn đề, các kỹ năng khác và các đặc điểm cá nhân phù hợp với công việc. Vì vậy, đáp án D bao gồm tất cả các yếu tố này một cách đầy đủ nhất.

Câu 12:

Phiếu yêu cầu kỹ thuật chuyên môn của công việc là :

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phiếu yêu cầu kỹ thuật chuyên môn của công việc là văn bản tóm tắt các yêu cầu về kiến thức đào tạo, kinh nghiệm, khả năng cũng như các phẩm chất cá nhân cần thiết để hoàn thành tốt một công việc cụ thể được xác định. Do đó, đáp án C là đáp án chính xác.

Câu 13:

Để có thể xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc được chính xác , các nhà quản trị cần thu thập các thông tin nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc chính xác, nhà quản trị cần thu thập thông tin toàn diện về công việc, bao gồm: những tiêu chuẩn mẫu khi thực hiện công việc, các yếu tố bên ngoài của điều kiện làm việc (môi trường làm việc, các yếu tố tác động từ bên ngoài), và những kỹ năng, phẩm chất cần thiết để thực hiện công việc. Các lựa chọn A, B, và C chỉ đề cập đến một phần thông tin cần thiết.

Câu 14:

Thiết kế công việc nhằm tìm ra sự hòa hợp giữa tính hiệu quả và nhân tố hành vi là mục tiêu của phương pháp thiết kế công việc nào dưới đây

Lời giải: