Ý kiến nào sau đây là ĐÚNG NHẤT?

Sự không đồng nhất giữa bộ phận tuyển chọn và nơi sử dụng lao động xảy ra khi bộ phận tuyển chọn không hiểu rõ nhu cầu công việc thực tế hoặc văn hóa của bộ phận sử dụng lao động. Để khắc phục điều này, cần có sự tham gia của cả hai bên trong quá trình tuyển dụng. Phỏng vấn tuyển chọn (A) giúp bộ phận tuyển chọn hiểu rõ hơn về kỹ năng và kinh nghiệm của ứng viên, trong khi cho ứng viên tham quan công việc (C) giúp ứng viên có cái nhìn thực tế về công việc và môi trường làm việc, từ đó giảm thiểu sự không đồng nhất. Do đó, cả A và C đều đúng.

Tỷ lệ sàng lọc trong kế hoạch tuyển mộ phụ thuộc vào nhiều yếu tố:

- Mức độ phức tạp của công việc: Công việc càng phức tạp, yêu cầu càng cao, tỷ lệ sàng lọc càng lớn để chọn được ứng viên phù hợp.

- Thị trường lao động (cung - cầu lao động): Khi nguồn cung lao động lớn hơn cầu, nhà tuyển dụng có thể sàng lọc kỹ hơn, do đó tỷ lệ sàng lọc cao hơn và ngược lại.

- Chất lượng của nguồn lao động: Nếu chất lượng nguồn lao động thấp, cần sàng lọc kỹ hơn để tìm ra ứng viên đáp ứng yêu cầu.

Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất.

Câu hỏi này yêu cầu xác định yếu tố KHÔNG phải là ưu điểm của nguồn nhân lực bên trong tổ chức trong quá trình tuyển mộ.

A. Lòng trung thành cao: Đây là một ưu điểm lớn của việc tuyển dụng từ nội bộ. Nhân viên đã gắn bó với tổ chức thường có lòng trung thành cao hơn.

B. Tiết kiệm thời gian làm quen công việc: Nhân viên nội bộ đã quen thuộc với quy trình, văn hóa và đồng nghiệp, do đó tiết kiệm thời gian đào tạo và làm quen công việc.

C. Có tầm nhìn mới đối với tổ chức: Đây KHÔNG phải là ưu điểm của nguồn nhân lực bên trong. Nhân viên nội bộ thường đã quen với cách làm việc hiện tại và có thể thiếu những ý tưởng và góc nhìn mới mẻ mà người ngoài có thể mang lại.

D. Hạn chế quyết định sai trong đề bạt, thuyên chuyển: Do đã có thời gian làm việc và thể hiện năng lực, việc đánh giá và đưa ra quyết định đề bạt, thuyên chuyển nhân viên nội bộ thường chính xác hơn so với tuyển dụng bên ngoài.

Vậy đáp án đúng là C.