Việc bố trí diện tích cho từng loại hàng hóa nhằm vào mục tiêu tối đa hóa lợi khả năng sinh lời cho từng loại hàng hóa trên mỗi diện tích trưng bày. Đây là nguyên tắc của bố trí hàng bán lẻ:

Loại dự báo nào sau đây không được phân loại căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo:

Phương pháp nào chỉ xét đến chi phí và sản lượng:

Có bao nhiêu bước xác định địa điểm:

Đối với nhà quản trị cần giải quyết các vấn đề sau:

Người Nhật phổ biến áp dụng chiến lược nào trong các chiến lược sau đây:

Khối lượng hàng bán ra phụ thuộc:

Kỹ thuật phân tích ABC phân tổng số loại hàng tồn kho của nhóm C chiếm bao nhiêu phần trăm tồng giá trị hàng tồn kho:

Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng:

Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Số nơi( khu vực) làm việc tối thiểu là bao nhiêu?

Dự báo nào sau đây được xem là rất quan trọng đối với các ngành có hàm lượng kĩ thuật cao như năng lượng nguyện tử, tàu vũ trụ…..? 

Công nghệ sử dụng khi chế tạo sản phẩm:

Khi đánh giá các phương pháp dự báo thì ta dựa vào yếu tố nào để quyết định chọn lựa phương án đó:

Chọn đáp án đúng:

Phương pháp sử dụng bài toán vận tải:

Lợi ích của công nghệ liên tục là:

Nhân tố thứ nhất trong 5 nhân tố có thể tạo ra cơ hội phát triển của sản phẩm mới:

Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là:

Phương pháp đồng thời là:

Mô hình xếp hàng D có mấy công thức:

Bánh trung thu, bánh kẹo tết, áo lạnh…..là những sản phẩm được sản xuất áp dụng chiến lược nào?