VH doanh nhân là của VHDN:

Hạt nhân

Bộ phận quan trọng nhất

Kim chỉ nam

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Văn hóa doanh nhân đóng vai trò vô cùng quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp. Nó có thể được coi là hạt nhân, bộ phận quan trọng nhất và kim chỉ nam, bởi vì: * **Hạt nhân:** Văn hóa doanh nhân là yếu tố trung tâm, cốt lõi, tạo nên bản sắc riêng của doanh nghiệp. * **Bộ phận quan trọng nhất:** Nó ảnh hưởng trực tiếp đến mọi hoạt động, quyết định của doanh nghiệp, từ chiến lược kinh doanh đến cách thức quản lý nhân sự. * **Kim chỉ nam:** Nó định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và vượt qua khó khăn. Do đó, đáp án D ("Tất cả đều đúng") là chính xác nhất.

300+ câu trắc nghiệm Văn hóa doanh nghiệp kèm đáp án đúng theo chuẩn chương trình - Phần 7

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Phát biểu nào ko phù hợp với mối quan hệ VH cá nhân và VHDN

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu tìm phát biểu *không* phù hợp về mối quan hệ giữa văn hóa cá nhân và văn hóa doanh nghiệp (VHDN).

* A. Lãnh đạo: nhân tố thay đổi VHDN: Lãnh đạo có vai trò quan trọng trong việc định hình và thay đổi VHDN thông qua tầm nhìn, giá trị và hành động của họ. Phát biểu này phù hợp.
* B. Người sáng lập: nhân tố quan trọng: Người sáng lập thường là người đặt nền móng cho VHDN, các giá trị và nguyên tắc ban đầu thường ảnh hưởng lâu dài đến văn hóa của tổ chức. Phát biểu này phù hợp.
* C. Cấp quản lý: hội nhập hoặc thay đổi bộ phận: Cấp quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc truyền đạt, thực thi và điều chỉnh VHDN trong phạm vi bộ phận của họ. Phát biểu này phù hợp.
* D. Cấp nhân viên: gây ảnh hưởng hoặc chi phối: Cấp nhân viên có thể *gây ảnh hưởng* đến VHDN thông qua hành vi, thái độ và sự đóng góp của họ. Tuy nhiên, họ thường *không* có khả năng *chi phối* VHDN một cách đáng kể, vì VHDN thường được định hình từ trên xuống (từ lãnh đạo và quản lý). Vì vậy, phát biểu này không phù hợp.

Do đó, đáp án phù hợp nhất là D.

Câu 41:

Trong VH doanh nhân, chuẩn mực của hệ thống giá trị ko bao gồm yếu tố

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong văn hóa doanh nhân, hệ thống giá trị thường xoay quanh các yếu tố như Tâm (đạo đức, chữ tín), Tầm (tầm nhìn chiến lược), và Tài (năng lực chuyên môn, kỹ năng quản lý). Yếu tố 'Trí' (trí tuệ) tuy quan trọng nhưng thường được xem là một phần của 'Tài' hoặc là yếu tố hỗ trợ cho việc phát triển 'Tầm'. Do đó, 'Trí' không được xem là một chuẩn mực độc lập trong hệ thống giá trị cốt lõi của văn hóa doanh nhân như ba yếu tố còn lại.

Câu 42:

Doanh nghiệp phải thay đổi VH ko phải vì

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu tìm lý do *không* phải là nguyên nhân doanh nghiệp cần thay đổi văn hóa.

A. Để giữ thế cân bằng và phát triển – doanh nghiệp: Đây là một lý do chính đáng. Văn hóa doanh nghiệp cần thay đổi để thích ứng với môi trường kinh doanh luôn biến động và duy trì lợi thế cạnh tranh.
B. Tạo ra cơ hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc sống – cá nhân: Đây cũng là một lý do hợp lý. Sự thay đổi văn hóa có thể tạo ra môi trường làm việc tốt hơn, cơ hội phát triển cho nhân viên.
C. Quy luật tồn tại và phát triển: Điều này đúng, việc thay đổi để thích nghi là quy luật tất yếu để tồn tại và phát triển.
D. Tất cả đều sai: Vì A, B, và C đều là những lý do đúng, nên đáp án này là đáp án cần tìm (lý do không đúng).

Vậy đáp án đúng là D.

Câu 43:

Quản trị sự thay đổi VHDN là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp (VHDN) bao gồm các hoạt động phối hợp để định hướng và kiểm soát sự thay đổi đó. Định hướng giúp xác định mục tiêu và hướng đi của sự thay đổi, trong khi kiểm soát đảm bảo sự thay đổi diễn ra theo kế hoạch và đạt được hiệu quả mong muốn. Do đó, cả A và B đều đúng.

Câu 44:

Mô hình VH 3 giai đoạn của Kurt Lewin ko có

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mô hình 3 giai đoạn của Kurt Lewin về thay đổi bao gồm: 1. Rã đông (Unfreezing): Chuẩn bị cho sự thay đổi bằng cách giảm thiểu các lực cản và tạo động lực. 2. Thay đổi (Changing): Thực hiện các thay đổi đã được lên kế hoạch. 3. Đông cứng lại (Refreezing): Củng cố những thay đổi và làm cho chúng trở thành một phần của văn hóa tổ chức. Phương án 'Hòa tan' không phải là một giai đoạn trong mô hình này.

Câu 45:

“Doanh nghiệp có nhiều biến ổi và có thể xuất hiện những xung đột giữa phe bảo thủ và phe đối mới" là nhận định về ặc iểm thuộc giai đoạn nào trong quá trình hình thành văn hóa doanh nghiệp?

Lời giải: