Về diện tích của mỗi cá nhân trong văn phòng làm việc, diện tích trung bình cho một nhân viên làm việc là bao nhiêu?

Trở ngại của phương pháp quyết định tuyến là:

San bằng số mũ và hồi quy được xem là hữu dụng trong giai đoạn nào sau đây?

Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

Việc giảm hàng tồn kho theo chu kì sẽ có bất lợi gì?

Ý nào sau đây không phải trở ngại của phương pháp “quyết định tuyến”:

Bảo đảm an toàn cho người lao động là yêu cầu quan trọng nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất:

Nút chiến lược là: (chọn câu sai)

Phương pháp nào sau đây được dùng để xác định địa điểm kinh doanh:

Bước nào sau đây không có trong quá trình phát triển sản phẩm mới?

Các nhân tố tác động đến dự báo nhu cầu trong quản trị sản xuất?

Để tính EMV ta tính như thế nào:

Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách nào?

Các nhân tố nào sau đây ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm ngoại trừ:

Vấn đề phải chú trọng nhất khi bố trí mặt bằng văn phòng là?

Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:

Mục tiêu của quyêt định vế công nghệ:

Thay đổi nhân lực theo mức cầu là:

Lựa chọn phương án bố trí sản xuất áp dụng rộng rãi hiện nay là:

Quy tắc lập sơ đồ Pert:

Sắp xếp đúng thứ tự của các biến động nhu cầu theo thời gian: