Trong mối quan hệ điều khiển - phục tùng, điều khiển mang tính chất gì? chọn đáp án đúng:

Mang tính chất hòa giải

Mang tính chất quan trọng

Mang tính chất thương lượng

Mang tính chất hành chính

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Trong mối quan hệ điều khiển - phục tùng, bên điều khiển có quyền đưa ra các quyết định và chỉ thị, bên phục tùng phải tuân theo. Điều này thể hiện tính chất hành chính của bên điều khiển, tức là có quyền lực và trách nhiệm quản lý, chỉ đạo. Các phương án khác không phù hợp vì hòa giải, thương lượng không phải là bản chất của điều khiển, và "quan trọng" là một tính chất chung chung, không đặc trưng cho vai trò điều khiển.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức bộ máy quản lý đáp án và lời giải minh họa - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Chọn đáp án đúng nhất để trả lời câu hỏi: Tính tối ưu của tổ chức được thể hiện qua:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tính tối ưu của tổ chức không chỉ đơn thuần là giảm số lượng khâu, cấp hay nhân sự. Nó là sự cân bằng giữa việc giảm thiểu nguồn lực sử dụng (khâu, cấp, nhân sự) và đạt được hiệu quả cao nhất trong hoạt động. Phương án B thể hiện đầy đủ ý này: tổ chức tối ưu là tổ chức có số lượng khâu, cấp và nhân sự ít nhất nhưng vẫn đảm bảo hiệu lực (đạt được mục tiêu) và hiệu quả (sử dụng nguồn lực hợp lý) cao nhất.

Câu 38:

Trong các đáp án sau có điều gì nhầm lẫn để trả lời câu hỏi: mục đích của việc phân tích tổ chức là.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích tổ chức nhằm mục đích hiểu rõ cấu trúc, đặc trưng, và các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức, cả bên trong lẫn bên ngoài, để từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được mục tiêu.

* Đáp án A: Nêu lên một phần mục đích của việc phân tích tổ chức là hiểu sự khác nhau giữa các tổ chức.
* Đáp án B: "Thực hiện, giải phẫu, tổ chức" không phải là mục đích của việc phân tích tổ chức. Đây là một cụm từ không rõ nghĩa và không liên quan đến phân tích tổ chức.
* Đáp án C: Nêu lên một phần mục đích của việc phân tích tổ chức là hiểu tác động của các yếu tố bên ngoài.
* Đáp án D: Nêu lên một phần mục đích của việc phân tích tổ chức là tìm hiểu ảnh hưởng của các yếu tố cấu trúc đến việc hoàn thành mục tiêu.

Như vậy, đáp án B là đáp án có sự nhầm lẫn vì không liên quan đến mục đích của việc phân tích tổ chức.

Câu 39:

Nói về cơ cấu ma trận, có những ý kiến sau đây, hãy chỉ ra ý kiến không đúng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu ma trận có nhiều ưu điểm nhưng cũng tồn tại những nhược điểm nhất định. Các nhược điểm thường thấy bao gồm chi phí cao do cần nhiều quản lý và phối hợp, sự thiếu tập trung điều hành do nhân viên chịu sự quản lý của nhiều người, và sự chồng chéo quyền hạn, trách nhiệm giữa các nhà quản lý. Tuy nhiên, cơ cấu ma trận lại gây khó khăn trong việc thống nhất giải thích và hướng dẫn cho người thừa hành do có nhiều đầu mối quản lý, dễ dẫn đến mâu thuẫn hoặc hiểu nhầm. Vì vậy, đáp án D là ý kiến không đúng về cơ cấu ma trận.

Câu 40:

Chọn cơ cấu tổ chức phù hợp nhất đối với DN có đặc điểm đòi hỏi chuyên môn hóa kỹ năng cao, nghề nghiệp tinh:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cơ cấu chức năng là cơ cấu tổ chức mà trong đó các hoạt động được nhóm lại theo chức năng chuyên môn (ví dụ: sản xuất, marketing, tài chính, nhân sự). Cơ cấu này phù hợp với các doanh nghiệp đòi hỏi chuyên môn hóa kỹ năng cao và nghề nghiệp tinh vì nó cho phép các chuyên gia tập trung vào lĩnh vực chuyên môn của mình, nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc. Các cơ cấu khác như theo khu vực địa lý, sản phẩm hoặc trực tuyến không tập trung vào chuyên môn hóa kỹ năng cao bằng cơ cấu chức năng.

Câu 41:

Chọn đáp án đúng để trả lời câu hỏi: tổ chức được hiểu theo nghĩa rộng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tổ chức theo nghĩa rộng là việc thiết lập và vận hành một bộ máy, bao gồm việc xác định mục tiêu, phân công nhiệm vụ, phối hợp các hoạt động và kiểm soát kết quả. Các đáp án còn lại chỉ là những trường hợp cụ thể của việc tổ chức, không bao quát hết ý nghĩa rộng của nó.

Câu 42:

Chọn đáp án đúng để trả lời câu hỏi: khi xem xét chức năng của một tổ chức là việc trả lời các câu hỏi:

Lời giải: