Trong giai đoạn 2,3 của chu kì sống sản phẩm ta thường sử dụng phương pháp nào để dự báo?

Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho:

Các mục tiêu cụ thể nhằm thực hiện thực hiện mục tiêu tổng quát là đảm bảo thỏa mãn tối ưu nhu câu của khách hàng trên cơ sở sử dụng hiệu quả nhất các yếu tố đầu vào ngoại trừ:

Chọn câu sai: giai đoạn giới thiệu sản phẩm, các chi phí nảy sinh trong giai đoan này là:

Hai nội dung quan trọng nhất của hệ thống kiểm soát sản xuất:

Các yêu cầu của sản phẩm, dịch vụ:

Mục tiêu của quản trị sản xuất và dịch vụ:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 5000 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 25.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 200.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy sản lượng đơn hàng tối ưu là bao nhiêu?

Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc dự báo dài hạn?

Phương pháp dự báo bằng phân tích kĩ thuật thống kê được áp dụng vào giai đoạn nào của chu kì sống sản phẩm:

Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

Nhân tố nào sau đây không tác động đến năng suất?

Đáp án nào đúng sau đây:

Chi phí chờ đợi là gì? 

Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm:

Những chức năng nào là chức năng của nhà quản trị tồn kho:

Việc kiểm hàng tồn kho theo chu kỳ sẽ đem lại thuận lợi gì?

Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có là:

Chức năng nào là chắc năng khấu trừ theo số lượng:

Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất:

Trong các phương pháp dự báo nhu cầu, phương pháp nào gây tốn kém: