Trách nhiệm xã hội là những cam kết của doanh nghiệp đóng góp cho việc phát triển kinh tế….

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, trong đó có:

* Khía cạnh kinh tế: Doanh nghiệp cần hoạt động hiệu quả, tạo ra lợi nhuận, đóng góp vào ngân sách nhà nước và tạo công ăn việc làm cho người lao động.
* Khía cạnh pháp lý: Doanh nghiệp phải tuân thủ luật pháp và các quy định của nhà nước, bao gồm luật lao động, luật môi trường, luật cạnh tranh, v.v.
* Khía cạnh đạo đức: Doanh nghiệp cần hoạt động một cách trung thực, minh bạch, công bằng và có trách nhiệm với các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhân viên, cộng đồng và xã hội.
* Khía cạnh nhân văn: Doanh nghiệp cần quan tâm đến sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động, đồng thời đóng góp vào các hoạt động từ thiện, nhân đạo và phát triển cộng đồng.

Vì vậy, phương án A là đáp án đầy đủ và chính xác nhất. Các phương án B, C, D chỉ đề cập đến một phần của trách nhiệm xã hội.

Bán phá giá, cố định giá và phân chia thị trường đều là các hành vi phi đạo đức trong cạnh tranh. Bán phá giá làm tổn hại đến các đối thủ cạnh tranh khác bằng cách bán sản phẩm dưới giá thành. Cố định giá bóp méo thị trường, gây thiệt hại cho người tiêu dùng. Phân chia thị trường hạn chế sự lựa chọn của người tiêu dùng và cản trở cạnh tranh. Do đó, đáp án A là chính xác. Các đáp án B, C, D đều chỉ các hình thức cạnh tranh tích cực và được khuyến khích.

Năng lực của doanh nhân là một tập hợp các yếu tố cần thiết để điều hành và phát triển doanh nghiệp thành công. Trình độ chuyên môn giúp doanh nhân hiểu rõ về lĩnh vực kinh doanh của mình. Trình độ quản lý kinh doanh giúp doanh nhân tổ chức và điều hành hoạt động kinh doanh hiệu quả. Năng lực lãnh đạo giúp doanh nhân dẫn dắt và tạo động lực cho nhân viên. Do đó, đáp án D (Tất cả a, b, c) là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng hình ảnh đẹp cho công ty, tạo môi trường làm việc dân chủ và góp phần vào thành công chung của doanh nghiệp. Cụ thể:
- *Làm đẹp thêm hình tượng công ty*: Văn hóa ứng xử tốt giúp doanh nghiệp tạo dựng được hình ảnh chuyên nghiệp, thân thiện và đáng tin cậy trong mắt khách hàng, đối tác và cộng đồng.
- *Phát huy dân chủ cho mọi thành viên*: Văn hóa ứng xử tôn trọng, lắng nghe ý kiến của mọi thành viên, tạo điều kiện cho sự tham gia và phát triển của mỗi cá nhân.
- *Giúp doanh nghiệp dễ dàng thành công hơn*: Văn hóa ứng xử tích cực tạo động lực làm việc, tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên, giảm thiểu mâu thuẫn và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Trong mối quan hệ giữa cấp dưới và cấp trên, tôn trọng lãnh đạo, hoàn thành nhiệm vụ được giao và hỗ trợ đắc lực cho nhà lãnh đạo là những điều cần thiết để xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả và chuyên nghiệp. Ngược lại, xu nịnh lãnh đạo là hành vi tiêu cực, không mang lại giá trị thực chất và có thể gây ra những hệ lụy xấu cho tổ chức. Vì vậy, nhân viên không cần xu nịnh lãnh đạo.