Tiêu phí thời gian xã hội là một hiện tượng thường xảy ra trong các tổ chức có nền văn hóa đề cao lợi ích cá nhân

David McClelland, một nhà tâm lý học nổi tiếng, đã xác định ba nhu cầu chính thúc đẩy hành vi của con người trong môi trường làm việc. Đó là:

• Nhu cầu thành tích (Need for Achievement): Mong muốn đạt được thành công, vượt qua thử thách và hoàn thành công việc một cách xuất sắc.


• Nhu cầu quyền lực (Need for Power): Mong muốn gây ảnh hưởng đến người khác, kiểm soát tình huống và có quyền ra quyết định.


• Nhu cầu hòa nhập (Need for Affiliation): Mong muốn xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp, được người khác yêu mến và chấp nhận.

Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Điểm mạnh của quyết định nhóm nằm ở khả năng tập hợp nhiều quan điểm khác nhau. Mỗi thành viên trong nhóm có thể mang đến những kinh nghiệm, kiến thức và góc nhìn riêng biệt, giúp cho quá trình ra quyết định trở nên toàn diện và sáng suốt hơn. Các phương án khác không phải là điểm mạnh của quyết định nhóm:

• Áp lực tuân thủ trong nhóm có thể dẫn đến hiện tượng "groupthink", làm giảm khả năng phản biện và đưa ra quyết định khách quan.


• Trách nhiệm rõ ràng thường khó xác định trong quyết định nhóm, vì trách nhiệm được chia sẻ giữa các thành viên.

Câu phát biểu "Nhận thức là một quá trình qua đó cá nhân tổ chức sắp xếp và diễn giải những ấn tượng giác quan của mình để tìm hiểu môi trường xung quanh" là một định nghĩa chính xác về nhận thức. Quá trình này bao gồm việc thu thập thông tin từ các giác quan, sau đó sắp xếp và diễn giải thông tin đó để tạo ra ý nghĩa và hiểu biết về thế giới xung quanh. Vì vậy, đáp án đúng là "Đúng".