Thuyết đường dẫn tới mục tiêu của Robert House, có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách:

Vai trò quan trọng nhất của các nhà quản trị cấp thấp trong tổ chức là giám sát chặt chẽ hành vi của những người cấp dưới:

Lý thuyết đòi hỏi tính hệ thống khi xem xét sự việc, thu hập và xử lý thông tin là:

Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:

Điền vào chỗ trống “trường phái tâm lý – xã hội trong quản trị nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, quan hệ ________ của con người trong xã hội”

Đặc điểm nên có của người làm công việc thủ quỹ của tổ chức:

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do

Các kỹ năng đối với nhà quản trị được phân bổ như sau:

Hoạch định là việc xây dựng kế hoạch dài hạn để

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

Yếu tố nào dưới đây là quá trình hoạch định, tổ chức, phối hợp, kiểm tra các nguồn lực và các hoạt động của con người trong một hay nhiều hoạt động nào đó nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn thay đổi?

Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm

Tổ chức thường phải hoạt động trong hoàn cảnh các nguồn lực( tài chính, nhân lực, vật lực, quyền hạn,...) khan hiếm mà nhu cầu phát triển thì không dừng lại, nhà quản lý phải thực hiện vai trò nào dưới đây hợp lý để giúp tổ chức đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả?

Sự lãnh đạo của nhà quản trị đến nhân viên liên quan đến:

Phát biểu nào sau đây liên quan tới các kỹ năng của người quản trị là không chính xác:

Điều nào làm gia tăng những trở ngại trong truyền thông:

Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là

Khâu cuối cùng trong chức năng của quản trị?