Có những yêu cầu nào đặt ra với thông tin:

Tính kịp thời là yêu cầu duy nhất của thông tin quản trị.

Có rất nhiều các yêu cầu đối với thông tin bao gồm cả tính chính xác, tính kịp thời, tính đầy đủ…

Tính chính xác là yêu cầu duy nhất của thông tin quản trị.

D. Tính đầy đủ là yêu cầu duy nhất của thông tin quản trị.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Thông tin quản trị cần đáp ứng nhiều yêu cầu khác nhau để có thể phục vụ tốt cho việc ra quyết định. Các yêu cầu này bao gồm: tính chính xác (đảm bảo thông tin không sai lệch), tính kịp thời (thông tin phải có sẵn khi cần thiết), tính đầy đủ (thông tin phải bao quát đầy đủ các khía cạnh liên quan), tính phù hợp (thông tin phải liên quan đến vấn đề cần giải quyết), và tính dễ hiểu (thông tin phải được trình bày rõ ràng, dễ tiếp thu). Do đó, đáp án đúng là phương án có nhiều yêu cầu đối với thông tin.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 7

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Tổ chức là một.....có mục đích riêng biệt, có những thành viên và có một cơ cấu....có tính hệ thống:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tổ chức được định nghĩa là một thực thể có mục đích riêng biệt, có các thành viên và một cơ cấu tổ chức có tính hệ thống, chặt chẽ để đảm bảo sự phối hợp và hiệu quả hoạt động. Các phương án khác sử dụng từ "cá thể" không phù hợp vì tổ chức là một tập hợp chứ không phải một cá nhân đơn lẻ. Từ "lớn" cũng không phù hợp vì cơ cấu tổ chức có thể lớn hoặc nhỏ tùy thuộc vào quy mô của tổ chức.

Câu 42:

Kỹ năng nào là khả năng thiết lập các mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác, khả năng cùng làm việc, động viên và điều khiển nhân sự?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kỹ năng nhân sự liên quan trực tiếp đến khả năng xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, đối tác, cũng như khả năng làm việc nhóm, động viên và điều khiển nhân sự. Các kỹ năng khác như kỹ năng kỹ thuật, tư duy, và giải quyết vấn đề tuy quan trọng nhưng không tập trung vào yếu tố con người và mối quan hệ như kỹ năng nhân sự. Do đó, đáp án chính xác là kỹ năng nhân sự.

Câu 43:

Kỹ năng nào là khả năng nhà quản lý nhận những cơ hội cho sự phát triển, những tình huống gây bất lợi cho tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kỹ năng tư duy (hay còn gọi là kỹ năng nhận thức) bao gồm khả năng phân tích, đánh giá, dự đoán và đưa ra quyết định dựa trên thông tin có sẵn. Trong bối cảnh quản lý, kỹ năng này cho phép nhà quản lý nhận diện các cơ hội phát triển và các tình huống tiềm ẩn rủi ro hoặc bất lợi cho tổ chức. Các kỹ năng khác không trực tiếp liên quan đến khả năng nhận diện cơ hội và rủi ro ở tầm vĩ mô.

* Kỹ năng kỹ thuật liên quan đến kiến thức và chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể.
* Kỹ năng nhân sự liên quan đến khả năng làm việc và tương tác hiệu quả với người khác.
* Kỹ năng giải quyết vấn đề liên quan đến việc tìm ra giải pháp cho các vấn đề cụ thể đã phát sinh.

Câu 44:

Kỹ năng nào dưới đây là quan trọng nhất cho nhà quản trị cấp cao?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kỹ năng tư duy là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao vì họ cần khả năng phân tích, đánh giá, và đưa ra các quyết định chiến lược ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức. Kỹ năng kỹ thuật quan trọng ở cấp quản lý thấp hơn, kỹ năng nhân sự cần thiết nhưng không phải là quan trọng nhất ở cấp cao, và kỹ năng giải quyết vấn đề là một phần của kỹ năng tư duy nhưng không bao quát hết vai trò của nhà quản trị cấp cao.

Câu 45:

Vai trò quản lý của Mintzberg được phân thành các nhóm nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo Mintzberg, vai trò quản lý được chia thành ba nhóm chính: vai trò quan hệ con người (Interpersonal roles), vai trò thông tin (Informational roles) và vai trò ra quyết định (Decisional roles). Trong đó, vai trò quan hệ con người bao gồm: đại diện (Figurehead), lãnh đạo (Leader), liên lạc (Liaison); vai trò thông tin bao gồm: theo dõi (Monitor), phổ biến (Disseminator), người phát ngôn (Spokesperson); vai trò ra quyết định bao gồm: doanh nhân (Entrepreneur), người giải quyết xáo trộn (Disturbance Handler), người phân bổ nguồn lực (Resource Allocator), nhà đàm phán (Negotiator). Như vậy, đáp án phù hợp nhất là 'Vai trò quan hệ con người, truyền thông và ra quyết định'.

Câu 46:

Khả năng dẫn dắt, lãnh đạo, động viên, giải quyết xung đột và làm việc với người khác là kỹ năng nào của nhà quản trị:

Lời giải: