Theo Victor Vroom và Philip Yetton: “Nhà quản trị trao đổi, thảo luận vấn đề với từng nhân viên và nhận những đề nghị từ họ. Sau đó, nhà quản trị có thể đưa những quyết định không theo ý kiến đó”. Đây là ra quyết định theo kiểu:

Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

Khơi dậy động cơ thúc đẩy hành động của nhân viên là:

Chức năng tổ chức được định nghĩa là:

Rõ ràng chính xác và đơn nghĩa là yêu cầu nào trong việc ra quyết định:

Chính sách phúc lợi xã hội là yếu tố thuộc

Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy nhu cầu

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là:

Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất

Quản trị là một công việc mang tính đặc thù của những nhà quản trị cấp cao

Phân tích môi trường kinh doanh để

Chức năng kiểm tra sẽ có nhiều mục đích, nhưng chung quy là:

Quyền đưa ra quyết định phải tập trung về người có địa vị cao nhất trong tổ chức, luôn là một nguyên tắc đúng trong mọi tình huống

Cần hiểu chức năng kiểm tra của người quản trị là:

Khi chưa chắc mình đúng và nếu để xung đột kéo dài sẽ đem lại tổn thất thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Trong các kĩ năng của nhà quản trị thì kỹ năng mà nhà quản trị cấp cơ sở cần thực hiện nhiều nhất là:

Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ

Theo Herzberg các yếu tố nào là yếu tố bình thường, không có giá trị động viên:

Lãi suất huy động tiết kiệm của ngân hàng là tác động đến doanh nghiệp từ yếu tố

Bạn mới được tuyển vào làm trưởng phòng có quy mô lớn cho một công ty, bạn biết có một số nhân viên trong phòng nghĩ rằng họ xứng đáng được làm trưởng phòng, khi đó bạn phải làm gì