Theo thuyết nhu cầu của Maslow, tạo điều kiện làm việc theo nhóm, tham gia ý kiến nhằm thỏa mãn....

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là

Thuyết đường dẫn tới mục tiêu của Robert House, phân chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

Người lãnh đạo rất ít dùng quyền lực của họ và dành cho cấp dưới mức độ tự do cao. Đây là phong cách lãnh đạo:

Công thức để tính hiệu quả công việc:

Các tiêu chí đánh giá các phương án khi ra quyết định là:

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:

Họ là những người thực hiện các yêu cầu trong mọi tác nghiệp. Họ chấp hành theo sự chỉ dẫn của các nhà quản trị trực tiếp nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.

Đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức là công việc chính của:

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

Nhóm vai trò quyết định bao gồm có vai trò:

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

Quá trình ra quyết định bao gồm

Không nên lãnh đạo nhân viên theo phong cách độc đoán dù trong hoàn cảnh nào?

Lý thuyết “Quản trị khoa học” được xếp vào trường phái quản trị nào

Tại sao nhà quản trị phải hiểu rõ các thông tin thu thập được trong quá trình kiểm tra?

Phong cách lãnh đạo độc đoán có đặc điểm nào sau đây:

Một quyết định phải đảm bảo thực hiện được là nguyên tắc nào?

Xung đột phát sinh không phải do:

Truyền thông hiệu quả cần thiết cho tổ chức trong việc: