Theo Roger Harrison (1972), Charles Handy (1985) văn hóa cá nhân ko bao gồm

Tự chủ và tự quyết cá nhân cao

Dung dưỡng sự phát triển cá nhân cao

Khả năng hợp tác và làm việc nhóm tốt

Coi trọng vai trò, vị trí cá nhân cao hơn tổ chức

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Văn hóa cá nhân, theo Roger Harrison và Charles Handy, nhấn mạnh sự tự chủ, phát triển cá nhân và coi trọng vai trò cá nhân. Tuy nhiên, nó không tập trung vào khả năng hợp tác và làm việc nhóm tốt. Khả năng này thường được nhấn mạnh trong các loại văn hóa tổ chức khác, ví dụ như văn hóa quyền lực hoặc văn hóa hỗ trợ.

300+ câu trắc nghiệm Văn hóa doanh nghiệp kèm đáp án đúng theo chuẩn chương trình - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 27:

Ở mức độ thấp có sự khác biệt ít về lương bổng, lao động chân tay đc đánh giá ngang vs lao động trí óc, ở cấp độ cao có nhiều cấp lãnh đạo, lao động trí óc đc đánh giá cao hơn. Là đặc điểm của yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi tập trung vào sự khác biệt về lương bổng, đánh giá lao động chân tay so với lao động trí óc, và sự phân cấp lãnh đạo. Điều này trực tiếp liên quan đến B. Sự phân cấp quyền lực. Ở mức độ thấp, sự khác biệt ít có nghĩa là quyền lực được phân bổ tương đối đồng đều hoặc ít phân cấp. Ở cấp độ cao, nhiều cấp lãnh đạo và sự đánh giá cao lao động trí óc thể hiện sự phân cấp quyền lực rõ rệt. Các đáp án khác không phù hợp vì không giải thích được sự thay đổi trong cách đánh giá và trả lương giữa các cấp độ khác nhau.

Câu 28:

Đặc điểm của Nam quyền và Nữ quyền ở cấp độ Nam quyền chi phối là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nam quyền chi phối (Male Dominance) là một hệ thống xã hội mà ở đó nam giới nắm giữ quyền lực và ưu thế trong hầu hết các lĩnh vực. Trong bối cảnh này, đặc điểm nổi bật là sự khác biệt giới tính rõ ràng, phụ nữ thường ít tham gia vào các công việc chuyên môn, và công việc được xem là một mối quan tâm hàng đầu, có thể ảnh hưởng đến các khía cạnh khác của cuộc sống. Do đó, đáp án D phản ánh chính xác nhất đặc điểm của Nam quyền chi phối.

Câu 29:

Sự phân cấp quyền lực ở mức độ thấp sẽ có đặc điểm

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi đề cập đến đặc điểm của sự phân cấp quyền lực ở mức độ thấp. Điều này có nghĩa là quyền lực không tập trung nhiều vào một người hoặc một nhóm nhỏ, mà được phân tán rộng rãi hơn.

Phương án A chính xác vì khi tập trung hóa thấp, quyền lực được phân quyền nhiều hơn cho các cấp dưới. Điều này cho phép các bộ phận và cá nhân có nhiều quyền tự chủ hơn trong việc ra quyết định.

Phương án B sai vì khi phân cấp quyền lực ở mức độ thấp, số lượng cấp lãnh đạo thường ít hơn để tránh sự rườm rà và chậm trễ trong quá trình ra quyết định.

Phương án C sai vì khi tập trung hóa cao thì mức độ phân quyền sẽ ít chứ không phải nhiều. Ngoài ra, sự khác biệt lương bổng ít hơn không liên quan trực tiếp đến mức độ phân cấp quyền lực.

Phương án D sai vì khi phân cấp quyền lực ở mức độ thấp thì mức độ phân quyền phải nhiều chứ không thể ít được. Sự khác biệt lương bổng ít hơn không liên quan trực tiếp đến mức độ phân cấp quyền lực.

Câu 30:

VH hợp nhất là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Văn hóa hợp nhất là sự thống nhất các hệ thống trong doanh nghiệp, từ cơ cấu tổ chức đến mục tiêu hành động, nhằm tạo ra một môi trường làm việc đồng bộ và hiệu quả. Điều này giúp mọi thành viên hiểu rõ vai trò và đóng góp của mình vào thành công chung của doanh nghiệp. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 31:

Xây dựng triết lý kinh doanh gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Triết lý kinh doanh là hệ thống các giá trị, nguyên tắc và niềm tin hướng dẫn mọi hoạt động của doanh nghiệp. Nó bao gồm những kinh nghiệm đúc kết trong quá trình sản xuất kinh doanh, các yếu tố văn hóa đặc thù và chung, các chuẩn mực đạo đức kinh doanh và tư tưởng, hành vi ứng xử bên trong tổ chức. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất. Các đáp án còn lại không bao quát đầy đủ các yếu tố cấu thành triết lý kinh doanh.

Câu 32:

Văn hóa của doanh nghiệp trong thế kỷ 21 sẽ phải đề cao các giá trị dưới đây trừ:

Lời giải: