Theo Fred R. David, có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM (Ma trận hoạch định chiến lược có khả năng định lượng)

Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung:

Môi trường có tác động trực tiếp và thường xuyên đến hoạt động của doanh nghiệp là:

Có bao nhiêu yếu tố vĩ mô tác động vào doanh nghiệp:

“Thiết lập nhu cầu thông tin” là bước thứ mấy trong hệ thống thông tin quản trị:

Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi:

Chiến lược cấp chức năng bao gồm: 

Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

Một trong các vai trò của Quản trị chiến lược:

Chiến lược nào là chiến lược cấp kinh doanh:

Mục đích của ma trận SWOT là:

Chiến lược xuất hiện là gì?

Nội dung đầu tiên trong giai đoạn hoạch định chiến lược kinh doanh là:

Quản trị chiến lược phát triển qua ........ giai đoạn:

Mục tiêu chiến lược được xác định dựa trên:

Chiến lược phát triển thị trường là:

Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn 1 chiến lược KD sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào:

.......... tổng hợp các hoạt động có liên quan của doanh nghiệp tạo và làm tăng giá trị cho khách hàng.

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là: a. , b.  c.  d. Tất cả đều đúng