So với giao tiếp theo chiều dọc, quá trình giao tiếp theo chiều ngang có đặc điểm nào dưới đây? 

Mức độ linh hoạt của nhiệm vụ với cơ cấu tổ chức cơ học:

Nhân viên không chỉ trích sếp của mình ở nơi công cộng hay không nói chuyện bằng điện thọai quá lâu trong giờ làm việc là những ví dụ liên quan đến:

Một kết quả cụ thể của nền văn hóa mạnh có thể dẫn đến tỉ lệ thuyên chuyển của nhân viên tăng cao:

Học thuyết hai nhân tố về động viên gồm:

Khi không thỏa mãn với công việc, người lao động chờ đợi sự cải thiện tình hình từ tổ chức, do đó cách phản ứng:

Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa không trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

Rokeach cho rằng giá trị phương tiện để đảm bảo an tòan cho gia đình là:

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc ..………………:

Hành vi tổ chức giúp giải thích những vấn đề sau ngoại trừ:

Biến phụ thuộc nào trong hành vi tổ chức phản ánh sự khác biệt giữa giá trị phần thưởng mà nhân viên nhận được với giá trị phần thưởng mà họ tin rằng mình nhận được:

Mối liên kết giữ sự đóng góp của cá nhân và mục đích của tổ chức đối với cơ cấu tổ chức cơ học:

Các nhân tố tình huống ảnh hưởng đến nhận thức:

Cán bộ quản lý yêu cầu và ra lệnh buộc nhân viên phải có ý tưởng mới hay cách thức thực hiện công việc mới. Trong tình huống này cán bộ quản lý đã sử dụng phương pháp nào để kích thích tính sáng tạo của nhân viên?

Theo Maslow, các nhu cầu của cá nhân được sắp xếp theo cách nào dưới đây?

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

Tiêu phí thời gian xã hội là một hiện tượng thường xảy ra trong các tổ chức có nền văn hóa đề cao lợi ích cá nhân:

Học thuyết Y về động viên giả định:

Những phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp ra quyết định nhóm:

Yếu tố nào dưới đây không nằm trong các tiêu chí ra quyết định mang tính đạo đức?