Sắp xếp đúng với quá trình xây dựng bài trắc nghiệm:
1. Tổ chức thực hiện bài trắc nghiệm
2. Lựa chọn bài trắc nghiệm
3. Rút kinh nghiệm hoàn chỉnh
4. Phân tích công việc

1-2-3-4.

4-2-1-3

4-1-2-3.

4-3-2-1

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Quá trình xây dựng bài trắc nghiệm thường bắt đầu bằng việc phân tích công việc để xác định mục tiêu và nội dung cần đánh giá (4). Tiếp theo, lựa chọn bài trắc nghiệm phù hợp hoặc thiết kế bài trắc nghiệm mới (2). Sau khi có bài trắc nghiệm, tổ chức thực hiện bài trắc nghiệm để thu thập dữ liệu (1). Cuối cùng, phân tích kết quả và rút kinh nghiệm để hoàn thiện bài trắc nghiệm (3). Vậy đáp án đúng là B.

Câu hỏi trắc nghiệm Tuyển dụng nhân lực có đáp án minh họa quy trình phỏng vấn

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Trong phỏng vấn, loại câu hỏi nào nhằm tìm hiểu những điểm mạnh, điểm yếu, những đặc điểm đặc biệt trong cuộc đời nghề nghiệp hoặc đặc điểm cá nhân của từng ứng viên?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này hỏi về loại câu hỏi phỏng vấn được sử dụng để khám phá điểm mạnh, điểm yếu và đặc điểm cá nhân của ứng viên.

* A. Câu hỏi chung: Là những câu hỏi mang tính chất tổng quát, thường được dùng để khởi đầu cuộc phỏng vấn hoặc để có cái nhìn tổng quan về ứng viên. Chúng không tập trung vào việc khai thác sâu các đặc điểm cá nhân.
* B. Câu hỏi đặc trưng cho từng loại công việc: Liên quan trực tiếp đến kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết cho vị trí ứng tuyển, không đi sâu vào đặc điểm cá nhân.
* C. Câu hỏi riêng biệt: Đây là loại câu hỏi được thiết kế đặc biệt để tìm hiểu về những khía cạnh cá nhân, kinh nghiệm làm việc, điểm mạnh, điểm yếu và những đặc điểm độc đáo của ứng viên. Chúng thường được cá nhân hóa để phù hợp với từng ứng viên và vai trò.
* D. Cả A, B, C đều đúng: Phương án này không đúng vì A và B không tập trung vào việc tìm hiểu những đặc điểm cá nhân của ứng viên.

Do đó, đáp án đúng là C.

Câu 1:

Tuyển mộ nhân lực là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tuyển mộ nhân lực là quá trình quan trọng để thu hút những ứng viên tiềm năng từ cả bên ngoài (lực lượng lao động xã hội) và bên trong tổ chức (nhân viên hiện tại). Mục đích là để tìm kiếm những người có trình độ, kỹ năng phù hợp với các vị trí công việc đang trống hoặc sẽ phát sinh trong tương lai. Phương án C bao hàm đầy đủ các yếu tố này, trong khi các phương án khác chỉ đề cập đến một phần của quá trình tuyển mộ.

Câu 2:

Ai chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển mộ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phòng nguồn nhân lực (hay phòng nhân sự) thường chịu trách nhiệm chính trong việc tuyển dụng nhân viên cho một tổ chức. Họ thực hiện các công việc như đăng tin tuyển dụng, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn ứng viên và phối hợp với các phòng ban khác để đưa ra quyết định tuyển dụng cuối cùng. Tổng giám đốc và chủ tịch hội đồng quản trị có thể tham gia vào quá trình tuyển dụng các vị trí cấp cao, nhưng không chịu trách nhiệm cho hầu hết các hoạt động tuyển mộ ở mọi cấp bậc.

Câu 3:

Nguồn lao động có thể tuyển mộ khi có nhu cầu cần tuyển người là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định nguồn lao động có thể sử dụng để tuyển dụng khi có nhu cầu.

Phương án A: "Nguồn lao động bên trong có tổ chức" đề cập đến việc tuyển dụng từ chính những nhân viên hiện tại của tổ chức. Đây là một nguồn quan trọng vì nhân viên đã quen thuộc với văn hóa và quy trình của công ty.

Phương án B: "Nguồn lao động bên ngoài có tổ chức" đề cập đến việc tuyển dụng từ bên ngoài công ty, có thể thông qua các công ty tuyển dụng, trang web việc làm, hoặc các sự kiện tuyển dụng.

Phương án C: "Cả nguồn lao động bên trong và bên ngoài nhưng nguồn ưu tiên là nguồn lao động bên trong" là đáp án chính xác nhất. Trong nhiều trường hợp, các tổ chức ưu tiên tuyển dụng từ nguồn nội bộ trước khi tìm kiếm ứng viên bên ngoài. Điều này có thể giúp tăng tinh thần làm việc của nhân viên, giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo, và tận dụng kiến thức và kỹ năng hiện có trong tổ chức. Tuy nhiên, nếu không tìm được ứng viên phù hợp từ nguồn nội bộ, tổ chức sẽ tìm đến nguồn bên ngoài.

Câu 4:

Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nguồn nhân lực bên trong tổ chức, mặc dù có nhiều ưu điểm, vẫn tồn tại một số nhược điểm nhất định. Phương án A chỉ ra hai nhược điểm chính. Thứ nhất, việc chỉ tập trung vào nguồn nội bộ có thể dẫn đến việc hình thành một nhóm ứng cử viên không đủ năng lực hoặc không phù hợp với nhu cầu thực tế của tổ chức, do thiếu sự đa dạng về kỹ năng và kinh nghiệm. Thứ hai, đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ, số lượng nhân viên có thể không đủ để đáp ứng tất cả các vị trí cần thiết, đặc biệt là khi có nhu cầu thay đổi hoặc mở rộng. Phương án B đề cập đến yêu cầu cần thiết để phát triển nguồn nhân lực nội bộ một cách hiệu quả, chứ không phải là một nhược điểm. Do đó, phương án A là chính xác nhất.

Câu 5:

Ưu điểm của nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức:

Lời giải: