Quyết định quản trị thành công hoàn toàn phụ thuộc vào quá trình ra quyết định:

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, được tham gia quá trình cải biến doanh nghiệp nhằm thỏa mãn....

Bản chất của thông tin là:

“Sự biến động phức tạp của yếu tố …………… thường đưa đến những rủi ro, bất trắc nhanh chóng nhất đối với các tổ chức. Các nhà quản trị phải nhạy cảm với những thay đổi này và dự báo kịp thời những diễn biến trong tương lai”. Đây là nội dung của yếu tố?

Trình độ quản lý tốt của một tổ chức được nhận biết bởi:

Nguồn gốc của uy tín lãnh đạo không thể là:

Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì

Công việc quản trị càng có một nội dung chuyên môn hóa khi:

Khi bàn về động viên, người ta sử dụng lý thuyết nhu cầu của Maslow với ngụ ý rằng:

Thuyết đường dẫn tới mục tiêu của Robert House, phân chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

Điền vào chỗ trống “khi nghiên cứu môi trường cần nhận diện các yếu tố tác động và _______ của các yếu tố đó”

Một trong những lý do cơ bản nhất tồn tại hoạt động quản trị:

Lương của quản trị viên:

Ra quyết định là một nghệ thuật

“Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được _________ của tổ chức”

Phong cách lãnh đạo dân chủ luôn mang lại hiệu quả trong mọi trường hợp:

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

Họ là những người chấp nhận hoạt động nhóm, cống hiến suốt đời, sẵn sàng tự nguyện tham gia vào quá trình ra quyết định. Đây là mẫu người:

Cái nào là mục đích của kiểm tra quản trị?

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và

Lý thuyết quản trị xuất hiện vào thời gian nào?