Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert ?

Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phương pháp sơ đồ Pert (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án được sử dụng để lập kế hoạch, lên lịch, tổ chức, phối hợp và kiểm soát các công việc trong một dự án. Nó đặc biệt hữu ích trong các dự án phức tạp, có nhiều công việc phụ thuộc lẫn nhau và cần được quản lý chặt chẽ về thời gian. Do đó, đáp án A là chính xác: 'Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình, chương trình sản xuất phức tạp'. Các đáp án còn lại mô tả các tình huống ít phức tạp hơn, không phù hợp với việc sử dụng sơ đồ Pert.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 19

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Một công ty lắp ráp điện tử có nhu cầu về dây dẫn TX512 là 10.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc hàng năm của công ty là 200 ngày. Thời gian vận chuyển là 3 ngày. Điểm đặt hàng lại (ROP) là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điểm đặt hàng lại (Reorder Point - ROP) là mức tồn kho mà khi đạt đến mức đó, cần phải đặt hàng bổ sung để tránh tình trạng hết hàng. Công thức tính ROP như sau:

ROP = (Nhu cầu hàng ngày) x (Thời gian vận chuyển)

Trong đó:

- Nhu cầu hàng ngày = (Nhu cầu hàng năm) / (Số ngày làm việc hàng năm) = 10.000 đơn vị / 200 ngày = 50 đơn vị/ngày

- Thời gian vận chuyển = 3 ngày

Vậy, ROP = 50 đơn vị/ngày x 3 ngày = 150 đơn vị

Do đó, đáp án đúng là B. 150 đơn vị.

Câu 45:

Kỹ thuật phân tích ABC được đề xuất dựa vào nguyên tắc ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kỹ thuật phân tích ABC dựa trên nguyên tắc Pareto (còn gọi là quy tắc 80/20), nguyên tắc này nói rằng khoảng 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân. Trong quản lý hàng tồn kho, điều này có nghĩa là một tỷ lệ nhỏ các mặt hàng (20%) thường chiếm phần lớn giá trị hàng tồn kho (80%). Vì vậy, đáp án đúng là D.

Câu 46:

Việc giảm hàng tồn kho theo chu kì sẽ có bất lợi gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này yêu cầu xác định nhược điểm của việc giảm hàng tồn kho theo chu kỳ. Giảm hàng tồn kho theo chu kỳ (periodic inventory reduction) là việc giảm lượng hàng tồn kho trong một khoảng thời gian nhất định, thường là để giải phóng vốn, giảm chi phí lưu trữ hoặc chuẩn bị cho các hoạt động khác. Tuy nhiên, việc này cũng có thể dẫn đến một số bất lợi.

* Phương án A, B, D: Đều là những ưu điểm của việc giảm hàng tồn kho, không phải là bất lợi.
* Phương án C: Nếu việc giảm hàng tồn kho được thực hiện quá mức, có thể dẫn đến tình trạng thiếu hàng, ảnh hưởng đến quá trình sản xuất hoặc kinh doanh. Do đó, "Sớm phát hiện việc thiếu hàng để có biện pháp khắc phục" là một BẤT LỢI tiềm ẩn, chứ không phải lợi ích, vì nó chỉ ra rằng việc giảm hàng tồn kho đã gây ra thiếu hụt.

Vì vậy, đáp án đúng là C.

Câu 47:

Những biện pháp không làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu tìm biện pháp *không* làm giảm lượng tồn kho.

* A. Lượng sản phẩm dở dang: Sản phẩm dở dang là một phần của tồn kho. Việc giảm sản phẩm dở dang sẽ giảm lượng tồn kho.
* B. Lượng sản phẩm tồn kho: Đây là đáp án sai vì giảm lượng sản phẩm tồn kho chắc chắn sẽ giảm lượng tồn kho.
* C. Dụng cụ phụ tùng thay thế: Dụng cụ và phụ tùng thay thế là một phần của tồn kho. Quản lý hiệu quả các công cụ và phụ tùng này sẽ giúp giảm lượng tồn kho.
* D. Thành phần tồn kho: Các thành phần tồn kho là một phần của tổng tồn kho. Giảm thành phần tồn kho sẽ giảm lượng tồn kho.

Như vậy, tất cả các lựa chọn A, C, và D đều liên quan đến việc giảm lượng tồn kho. Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho. Tuy nhiên, nếu phải chọn một đáp án *ít* liên quan nhất đến việc giảm tồn kho trực tiếp, thì đáp án B (Lượng sản phẩm tồn kho) là lựa chọn hợp lý nhất, mặc dù về mặt logic, nó mâu thuẫn với đề bài.

Câu 48:

Chi phí nâng cao dịch vụ gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chi phí nâng cao dịch vụ bao gồm các chi phí liên quan đến việc cải thiện chất lượng và năng lực cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp. Điều này bao gồm chi phí đào tạo và quản lý để nâng cao kỹ năng và hiệu quả của nhân viên, cũng như chi phí đầu tư vào thiết bị mới hoặc nâng cấp thiết bị hiện có để tăng năng lực phục vụ khách hàng. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm cả chi phí đào tạo, quản lý và thiết bị.

Câu 49:

Tiếp cận khoa học và tiếp cận hành vi trong quản tri sản xuất?

Lời giải: