Kỹ thuật phân tích ABC được đề xuất dựa vào nguyên tắc ?

Nguyên tắc Poreto

Nguyên tắc Perato

Nguyên tắc Porato

Nguyên tắc Pareto

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Kỹ thuật phân tích ABC dựa trên nguyên tắc Pareto (còn gọi là quy tắc 80/20), nguyên tắc này nói rằng khoảng 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân. Trong quản lý hàng tồn kho, điều này có nghĩa là một tỷ lệ nhỏ các mặt hàng (20%) thường chiếm phần lớn giá trị hàng tồn kho (80%). Vì vậy, đáp án đúng là D.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 19

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 46:

Việc giảm hàng tồn kho theo chu kì sẽ có bất lợi gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này yêu cầu xác định nhược điểm của việc giảm hàng tồn kho theo chu kỳ. Giảm hàng tồn kho theo chu kỳ (periodic inventory reduction) là việc giảm lượng hàng tồn kho trong một khoảng thời gian nhất định, thường là để giải phóng vốn, giảm chi phí lưu trữ hoặc chuẩn bị cho các hoạt động khác. Tuy nhiên, việc này cũng có thể dẫn đến một số bất lợi.

* Phương án A, B, D: Đều là những ưu điểm của việc giảm hàng tồn kho, không phải là bất lợi.
* Phương án C: Nếu việc giảm hàng tồn kho được thực hiện quá mức, có thể dẫn đến tình trạng thiếu hàng, ảnh hưởng đến quá trình sản xuất hoặc kinh doanh. Do đó, "Sớm phát hiện việc thiếu hàng để có biện pháp khắc phục" là một BẤT LỢI tiềm ẩn, chứ không phải lợi ích, vì nó chỉ ra rằng việc giảm hàng tồn kho đã gây ra thiếu hụt.

Vì vậy, đáp án đúng là C.

Câu 47:

Những biện pháp không làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu tìm biện pháp *không* làm giảm lượng tồn kho.

* A. Lượng sản phẩm dở dang: Sản phẩm dở dang là một phần của tồn kho. Việc giảm sản phẩm dở dang sẽ giảm lượng tồn kho.
* B. Lượng sản phẩm tồn kho: Đây là đáp án sai vì giảm lượng sản phẩm tồn kho chắc chắn sẽ giảm lượng tồn kho.
* C. Dụng cụ phụ tùng thay thế: Dụng cụ và phụ tùng thay thế là một phần của tồn kho. Quản lý hiệu quả các công cụ và phụ tùng này sẽ giúp giảm lượng tồn kho.
* D. Thành phần tồn kho: Các thành phần tồn kho là một phần của tổng tồn kho. Giảm thành phần tồn kho sẽ giảm lượng tồn kho.

Như vậy, tất cả các lựa chọn A, C, và D đều liên quan đến việc giảm lượng tồn kho. Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho. Tuy nhiên, nếu phải chọn một đáp án *ít* liên quan nhất đến việc giảm tồn kho trực tiếp, thì đáp án B (Lượng sản phẩm tồn kho) là lựa chọn hợp lý nhất, mặc dù về mặt logic, nó mâu thuẫn với đề bài.

Câu 48:

Chi phí nâng cao dịch vụ gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chi phí nâng cao dịch vụ bao gồm các chi phí liên quan đến việc cải thiện chất lượng và năng lực cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp. Điều này bao gồm chi phí đào tạo và quản lý để nâng cao kỹ năng và hiệu quả của nhân viên, cũng như chi phí đầu tư vào thiết bị mới hoặc nâng cấp thiết bị hiện có để tăng năng lực phục vụ khách hàng. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm cả chi phí đào tạo, quản lý và thiết bị.

Câu 49:

Tiếp cận khoa học và tiếp cận hành vi trong quản tri sản xuất?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tiếp cận khoa học trong quản trị sản xuất tập trung vào việc sử dụng các phương pháp định lượng, phân tích dữ liệu và mô hình hóa để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Nó nhấn mạnh tính khách quan và hiệu quả. Tiếp cận hành vi, ngược lại, tập trung vào yếu tố con người trong sản xuất, bao gồm động lực làm việc, sự hài lòng của nhân viên và giao tiếp hiệu quả. Hai cách tiếp cận này không giống nhau hoàn toàn, nhưng cũng không hoàn toàn tách biệt. Một cách tiếp cận quản trị sản xuất hiệu quả thường kết hợp cả hai để đạt được hiệu suất tối ưu. Do đó, không có đáp án nào trong các lựa chọn trên là đúng.

Câu 50:

Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược "thay đổi nhân lực theo mức cầu" có nghĩa là doanh nghiệp sẽ điều chỉnh số lượng nhân viên (tuyển dụng hoặc sa thải) để đáp ứng sự thay đổi trong nhu cầu sản xuất hoặc dịch vụ. Điều này dẫn đến:

Tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo: Khi nhu cầu tăng, doanh nghiệp phải tuyển thêm nhân viên, đồng nghĩa với việc phải chi trả cho quá trình tuyển dụng (đăng tin, phỏng vấn, kiểm tra) và đào tạo nhân viên mới để họ có thể làm việc hiệu quả.

Tăng chi phí trợ cấp thôi việc: Khi nhu cầu giảm, doanh nghiệp phải sa thải nhân viên, và thường phải trả trợ cấp thôi việc theo quy định của pháp luật hoặc chính sách của công ty.

Các phương án còn lại không phải là nhược điểm trực tiếp của chiến lược này:

Chi phí lưu kho liên quan đến việc quản lý hàng tồn kho, không trực tiếp bị ảnh hưởng bởi việc thay đổi nhân lực.

Chi phí thiết bị có thể phát sinh nếu doanh nghiệp mở rộng sản xuất, nhưng không phải là hệ quả trực tiếp của việc thay đổi nhân lực.

Chi phí vận chuyển nội bộ liên quan đến việc di chuyển hàng hóa trong nhà máy hoặc kho, không trực tiếp liên quan đến việc thay đổi nhân lực.

Câu 1:

Phương pháp dự báo định tính thường áp dụng trong trường hợp nào dưới đây?

Lời giải: