Trong mô hình EOQ, nếu chi phí đặt hàng tăng lên gấp đôi, các giá trị khác không đổi thì lượng đặt hàng tối ưu sẽ:

Tăng khoảng 41%

Tăng khoảng 100%

Tăng khoảng 200%

Giảm khoảng 41%

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Công thức tính lượng đặt hàng kinh tế tối ưu (EOQ) là: EOQ = \sqrt((2DS)/H), trong đó: - D là nhu cầu hàng năm. - S là chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng. - H là chi phí lưu kho hàng năm cho mỗi đơn vị. Nếu chi phí đặt hàng (S) tăng lên gấp đôi, công thức trở thành: EOQ' = \sqrt((2D * 2S)/H) = \sqrt(2) * \sqrt((2DS)/H) = \sqrt(2) * EOQ. Vì \sqrt(2) ≈ 1.414, EOQ' ≈ 1.414 * EOQ. Điều này có nghĩa là lượng đặt hàng tối ưu mới (EOQ') sẽ tăng lên khoảng 41% so với lượng đặt hàng tối ưu ban đầu (EOQ). Vậy đáp án đúng là A.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 19

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Mô hình khấu trừ theo sản lượng có những đặc điểm nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mô hình khấu trừ theo sản lượng (hay còn gọi là chiết khấu theo số lượng) là một chiến lược định giá mà giá trên mỗi đơn vị sản phẩm giảm khi khách hàng mua số lượng lớn hơn. Điều này khuyến khích khách hàng mua nhiều hơn, dẫn đến tăng tổng doanh thu cho người bán. Vì vậy, đặc điểm chính của mô hình này là giá có thể thay đổi (thường là giảm) khi lượng mua tăng lên.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- F: Tổng nhu cầu có thể thay đổi do nhiều yếu tố, không chỉ riêng chiết khấu theo sản lượng.
- G: Thiếu hụt hàng hóa không phải là một đặc điểm của mô hình chiết khấu theo sản lượng. Quản lý hàng tồn kho là một vấn đề khác.
- H: Mô hình này chính là một hình thức chiết khấu theo số lượng.

Câu 4:

Câu khẳng định nào sau đây chính xác nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mức độ dịch vụ cao có nghĩa là thời gian chờ đợi của khách hàng thấp hơn, do đó chi phí chờ đợi (bao gồm sự không hài lòng của khách hàng, mất khách hàng tiềm năng, v.v.) cũng thấp hơn. Phương án A diễn tả chính xác mối quan hệ này. Các phương án khác không đúng vì chi phí chờ đợi và mức độ dịch vụ có mối quan hệ nghịch biến, và mức độ dịch vụ tối ưu là mức cân bằng giữa chi phí dịch vụ và chi phí chờ đợi, chứ không phải chỉ là chi phí chờ đợi thấp nhất.

Câu 5:

Đặc điểm nào sau đây không phải là đặc điểm của mô hình xếp hàng C (thời gian dịch vụ cố định)?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu tìm đặc điểm *không* thuộc về mô hình xếp hàng C (thời gian dịch vụ cố định). Trong mô hình này:

* A. Có 1 kênh: Mô hình xếp hàng C thường có một hoặc nhiều kênh dịch vụ, nhưng câu này không sai.
* B. Có 1 pha: Đây là một đặc điểm chung của mô hình xếp hàng cơ bản.
* C. Tốc độ dòng vào tuân theo luật Poisson: Đây là một giả định phổ biến trong nhiều mô hình xếp hàng, bao gồm cả mô hình C.
* D. Thời gian dịch vụ tuân theo luật số mũ: Đây *không* phải là đặc điểm của mô hình C. Mô hình C có thời gian dịch vụ *cố định*, không tuân theo luật số mũ. Luật số mũ thường được sử dụng cho thời gian dịch vụ ngẫu nhiên.

Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 6:

Mục đích của dự trữ an toàn là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự trữ an toàn (safety stock) được duy trì để bảo vệ chống lại sự không chắc chắn trong nhu cầu và thời gian cung ứng. Mục đích chính của nó là giảm thiểu rủi ro thiếu hụt hàng hóa do nhu cầu biến động hoặc sự chậm trễ trong việc giao hàng. Phương án D chính xác vì nó đề cập trực tiếp đến việc kiểm soát khả năng thiếu hụt do sự thay đổi về nhu cầu trong thời gian đặt hàng. Các phương án khác không phản ánh mục đích chính xác của dự trữ an toàn:
- A: Thay thế hàng hỏng không liên quan đến dự trữ an toàn.
- B: Loại trừ hoàn toàn khả năng thiếu hụt là không thực tế, dự trữ an toàn chỉ giảm thiểu rủi ro này.
- C: Sai sót kiểm đếm không phải là lý do chính để duy trì dự trữ an toàn.

Câu 7:

Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu có ưu điểm nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu, hay còn gọi là chiến lược linh hoạt về nhân sự, cho phép doanh nghiệp điều chỉnh số lượng nhân viên theo sự biến động của nhu cầu sản xuất hoặc dịch vụ. Ưu điểm lớn nhất của chiến lược này là tính linh hoạt cao, giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường, giảm thiểu chi phí khi nhu cầu giảm và đáp ứng kịp thời khi nhu cầu tăng. Các phương án khác không phải là ưu điểm trực tiếp của chiến lược này:
- Sản xuất ổn định: Chiến lược này có thể làm sản xuất không ổn định bằng chiến lược cố định nhân sự.
- Chất lượng sản phẩm cao: Chất lượng sản phẩm cao phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác chứ không chỉ chiến lược nhân sự.
- Chi phí sản xuất giảm: Chi phí sản xuất có thể giảm nhưng không phải là ưu điểm nổi bật nhất so với tính linh hoạt.

Câu 8:

Nhân tố tác động đến dự báo nhu cầu bao gồm?

Lời giải: