JavaScript is required

Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là?

A.

Làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, trợ cấp thôi việc

B.

Làm tăng chi phí lưu kho

C.

Làm tăng chi phí thiết bị

D.

Làm tăng chi phí vận chuyển nội bộ

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Chiến lược "thay đổi nhân lực theo mức cầu" có nghĩa là doanh nghiệp sẽ điều chỉnh số lượng nhân viên (tuyển dụng hoặc sa thải) để đáp ứng sự thay đổi trong nhu cầu sản xuất hoặc dịch vụ. Điều này dẫn đến:

  • Tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo: Khi nhu cầu tăng, doanh nghiệp phải tuyển thêm nhân viên, đồng nghĩa với việc phải chi trả cho quá trình tuyển dụng (đăng tin, phỏng vấn, kiểm tra) và đào tạo nhân viên mới để họ có thể làm việc hiệu quả.
  • Tăng chi phí trợ cấp thôi việc: Khi nhu cầu giảm, doanh nghiệp phải sa thải nhân viên, và thường phải trả trợ cấp thôi việc theo quy định của pháp luật hoặc chính sách của công ty.

Các phương án còn lại không phải là nhược điểm trực tiếp của chiến lược này:

  • Chi phí lưu kho liên quan đến việc quản lý hàng tồn kho, không trực tiếp bị ảnh hưởng bởi việc thay đổi nhân lực.
  • Chi phí thiết bị có thể phát sinh nếu doanh nghiệp mở rộng sản xuất, nhưng không phải là hệ quả trực tiếp của việc thay đổi nhân lực.
  • Chi phí vận chuyển nội bộ liên quan đến việc di chuyển hàng hóa trong nhà máy hoặc kho, không trực tiếp liên quan đến việc thay đổi nhân lực.

Câu hỏi liên quan