Những biện pháp không làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn?

Chi phí tăng nhân viên, tăng thiết bị để tăng năng lực dịch vụ của doanh nghiệp

Chi phí tăng vận chuyển, tăng thiết bị để tăng năng lực dịch vụ của doanh nghiệp

Chi phí tăng nhân viên, chi phí vận chuyển, tăng thiết bị để tăng năng lực dịch vụ của doanh nghiệp

Chi phí tăng đào tạo và quản lý, tăng thiết bị để tăng năng lực dịch vụ của doanh nghiệp

Giống nhau tuyệt đối

Khác nhau hoàn toàn

Không đáp án nào đúng

Làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, trợ cấp thôi việc

Làm tăng chi phí lưu kho

Làm tăng chi phí thiết bị

Làm tăng chi phí vận chuyển nội bộ

Sản phẩm mới

Sản phẩm hiện có

Công nghệ hiện có

Công nghệ mới và sản phẩm mới

Giá có thể sẽ thay đổi khi lượng mua tăng lên

Tổng nhu cầu về hàng hóa có thể sẽ thay đổi

Được phép có hiện tượng thiếu hụt hàng hóa

Không có chính sách khấu trừ theo số lượng

Chi phí chờ đợi càng thấp khi mức độ dịch vụ càng cao

Chi phí chờ đợi càng thấp khi mức dịch vụ càng thấp

Chi phí chờ đợi không phụ thuộc mức dịch vụ

Mức độ dịch vụ tối ưu là mức tại đó chi phí chờ đợi thấp nhất

Có 1 kênh

Có 1 pha

Tốc độ dòng vào tuân theo luật Poisson

Thời gian dịch vụ tuân theo luật số mũ

Thay thế những đơn vị sản phẩm bị sai hỏng bằng đơn vị sản phẩm tốt

Loại trừ khả năng thiếu hụt hàng hóa

Loại trừ khả năng thiếu hụt hàng hóa do kiểm đếm hàng hóa tồn kho bị sai

Kiểm soát khả năng thiếu hụt hàng hóa do sự thay đổi về nhu cầu trong thời gian đặt hàng

Sản xuất ổn định

Chất lượng sản phẩm cao

Chi phí sản xuất giảm

Tính linh hoạt cao