Nói về cơ cấu chức năng có các ý kiến sau đây, hãy chỉ ra một ý kiến không chuẩn xác:

Cho phép xác định khá rõ ràng những yếu tố liên quan đến sản phẩm hay dịch vụ

Các nhà quản lý có thể linh hoạt điều động nhân sự giữa các bộ phận

Thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận trong tổ chức

Phát huy vai trò ra quyết định, thông tin và giao tiếp của các nhà quản lý phụ trách các sản phẩm

Sự lệ thuộc hoàn toàn vào hoàn cảnh

Tổ chức như một hệ thống mở, phát triển liên tục

Thất bại là tất yếu do có chọn lọc tự nhiên cạnh tranh

Tổ chức là một cấu trúc sinh vật

Phương pháp mô hình hóa

Phương pháp chuyên gia

Phương pháp kết cấu hoá các mục tiêu

Phương pháp loại suy

Cơ cấu theo sản phẩm

Cơ cấu theo khu vực địa lý

Cơ cấu trực tuyến

Cơ cấu ma trận

Khởi xướng sự thay đổi

Thu hút sự ủng hộ

Thực hiện sự thay đổi

Nhận biết những lực lượng thúc đẩy sự thay đổi

Áp lực thuộc phạm vi môi trường kinh tế quốc dân

Áp lực cạnh tranh

Áp lực tổ chức

Áp lực cá nhân

Đánh giá nguyên nhân, mức độ sai phạm và xác định hình thức kỷ luật, lập biên bản kiến nghị với thủ trưởng mức kỷ luật thích hợp

Điều tra kỹ các tình tiết của vụ việc

Phối hợp với các cơ quan hữu quan làm rõ vấn đề chưa sáng tỏ

Trao đổi, tranh luận với đương sự để làm rõ vụ việc