Chọn đáp án đúng nhất để trả lời câu hỏi: tiêu chí để đánh giá mức độ hoạt động của một tổ chức:

Sự đoàn kết trong tổ chức.

Các kết quả đạt được.

Số lần thay đổi về nhân sự trong tổ chức.

Lợi ích mà các thành viên đạt được.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Tiêu chí đánh giá mức độ hoạt động của một tổ chức nên dựa trên những kết quả mà tổ chức đó đạt được. Các kết quả này phản ánh hiệu quả hoạt động, khả năng hoàn thành mục tiêu và tác động của tổ chức đến cộng đồng hoặc lĩnh vực mà tổ chức hoạt động. Các yếu tố khác như sự đoàn kết, thay đổi nhân sự hay lợi ích của thành viên cũng quan trọng nhưng không phải là tiêu chí chính để đánh giá mức độ hoạt động tổng thể.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức bộ máy quản lý đáp án và lời giải minh họa - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Điểm không thuộc những thuận lợi của cơ cấu tổ chức ma trận.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu tổ chức ma trận có nhiều ưu điểm như cho phép xác định rõ yếu tố liên quan đến sản phẩm/dịch vụ, linh hoạt điều động nhân sự, phát huy vai trò của quản lý sản phẩm. Tuy nhiên, nó không đảm bảo hoặc tự động thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận. Sự hợp tác cần được xây dựng và quản lý một cách chủ động, không phải là một kết quả tất yếu của cơ cấu ma trận. Do đó, đáp án C là điểm không thuộc những thuận lợi của cơ cấu tổ chức ma trận.

Câu 45:

Điểm mạnh về quan điểm cơ thể sống về tổ chức là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điểm mạnh của quan điểm cơ thể sống về tổ chức là xem tổ chức như một hệ thống mở, có khả năng thích nghi và phát triển liên tục để tồn tại và thành công trong môi trường cạnh tranh. Các lựa chọn khác không phản ánh đúng quan điểm này: A cho thấy sự thụ động, C chấp nhận thất bại như một điều tất yếu, và D đơn thuần coi tổ chức là một cấu trúc tĩnh.

Câu 46:

Một DN khi thiết kế cơ cấu tổ chức đã sử dụng cách mô tả bằng toán học, bằng hình mẫu, đồ thị để nghiên cứu sự phân chia quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức. DN này đã áp dụng phương pháp thiết kế cơ cấu tổ chức nào? Chọn phương án đúng.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp mô hình hóa sử dụng các mô tả toán học, hình mẫu, đồ thị để nghiên cứu và thiết kế cơ cấu tổ chức, đặc biệt trong việc phân chia quyền hạn và trách nhiệm. Các phương pháp khác không trực tiếp liên quan đến việc này:

Phương pháp chuyên gia: Dựa trên ý kiến của các chuyên gia.
Phương pháp kết cấu hoá các mục tiêu: Tập trung vào việc cấu trúc các mục tiêu của tổ chức.
Phương pháp loại suy: Sử dụng sự tương đồng với các tổ chức khác.

Câu 47:

Chọn cơ cấu tổ chức phù hợp nhất đối với DN hoạt động ở một địa điểm có đặc điểm chi phí vận chuyển nguyên liệu, vật tư, hàng hoá, sản phẩm cao.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Do chi phí vận chuyển cao, doanh nghiệp nên chọn cơ cấu theo khu vực địa lý (B). Cơ cấu này cho phép doanh nghiệp tập trung nguồn lực và hoạt động gần hơn với khách hàng và nguồn cung ứng, giảm chi phí vận chuyển. Các cơ cấu khác không trực tiếp giải quyết vấn đề chi phí vận chuyển.

Câu 48:

Yếu tố đầu tiên phải thực hiện trong quản trị quá trình thay đổi:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong quản trị quá trình thay đổi, bước đầu tiên và quan trọng nhất là D. Nhận biết những lực lượng thúc đẩy sự thay đổi. Việc này bao gồm việc xác định các yếu tố bên trong và bên ngoài tổ chức tạo ra nhu cầu hoặc cơ hội để thay đổi. Hiểu rõ những lực lượng này giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định thay đổi phù hợp và hiệu quả hơn.

A. Khởi xướng sự thay đổi: Bước này xảy ra sau khi đã nhận diện được các lực lượng thúc đẩy sự thay đổi.

B. Thu hút sự ủng hộ: Bước này cũng xảy ra sau khi đã xác định sự cần thiết của thay đổi.

C. Thực hiện sự thay đổi: Đây là giai đoạn cuối cùng của quá trình thay đổi, sau khi đã có sự chuẩn bị và kế hoạch đầy đủ.

Câu 49:

Câu trả lời nào dưới đây không phải là áp lực thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức:

Lời giải: