JavaScript is required

Những công nhân được đào tạo cụ thể sẽ có khuynh hướng rời bỏ công ty khi:

A.

công ty sử dụng phân biệt thống kê.

B.

công ty sử dụng chiến lược thị trường lao động nội bộ

C.

lương sau đào tạo thấp hơn sản phẩm cận biên của họ tại công ty.

D.

giá trị hiện tại của toàn bộ chương trình bồi thường không tương đương với những gì có thể kiếm được ở nơi khác.

Trả lời:

Đáp án đúng: D


Câu hỏi này liên quan đến việc giữ chân nhân viên đã được đào tạo bài bản. * **Phương án 1: công ty sử dụng phân biệt thống kê.** Phân biệt thống kê có thể gây ra sự bất mãn và rời bỏ, nhưng không phải là yếu tố chính khi công nhân đã được đào tạo cụ thể. * **Phương án 2: công ty sử dụng chiến lược thị trường lao động nội bộ.** Chiến lược này có xu hướng giữ chân nhân viên, không phải đẩy họ ra. * **Phương án 3: lương sau đào tạo thấp hơn sản phẩm cận biên của họ tại công ty.** Đây là yếu tố quan trọng. Nếu công nhân tạo ra giá trị lớn hơn mức lương họ nhận, họ có động lực tìm kiếm công việc khác trả lương xứng đáng hơn. * **Phương án 4: giá trị hiện tại của toàn bộ chương trình bồi thường không tương đương với những gì có thể kiếm được ở nơi khác.** Mặc dù quan trọng, nhưng nó bao gồm nhiều yếu tố hơn chỉ là lương sau đào tạo. Phương án 3 tập trung trực tiếp vào sự khác biệt giữa giá trị tạo ra và lương nhận được, là yếu tố thúc đẩy mạnh mẽ nhất việc rời bỏ công ty. Do đó, phương án 3 là đáp án chính xác nhất vì nó trực tiếp liên quan đến sự không tương xứng giữa giá trị mà công nhân tạo ra sau đào tạo và mức lương họ nhận được, tạo động lực để họ tìm kiếm cơ hội tốt hơn ở nơi khác.

Câu hỏi liên quan