Nhiệm vụ chủ yếu nhất của cán bộ quản lý cấp cao về công tác tổ chức cán bộ.

Tìm cách giảm biên chế.

Hướng dẫn cho các cán bộ quản lý cấp dưới làm việc có hiệu quả cao và kiểm tra chất lượng công việc của họ.

Xử lý kỷ luật cán bộ cấp dưới.

Củng cố tổ chức ở các bộ phận.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nhiệm vụ chủ yếu nhất của cán bộ quản lý cấp cao về công tác tổ chức cán bộ là hướng dẫn, hỗ trợ và kiểm tra công việc của cán bộ quản lý cấp dưới. Điều này đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện hiệu quả và đạt được chất lượng mong muốn. Các phương án khác như giảm biên chế, xử lý kỷ luật, hoặc củng cố tổ chức chỉ là những khía cạnh cụ thể của công tác tổ chức cán bộ, không phải là nhiệm vụ chủ yếu nhất ở cấp quản lý cao.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức bộ máy quản lý đáp án và lời giải minh họa - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Về công tác kiểm tra trong hệ thống điều hành, có những ý kiến khác nhau sau đây. Hãy chọn ý kiến không đúng.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Ý kiến D không đúng vì việc giám sát của cấp dưới đối với cấp trên, dù quan trọng trong việc đảm bảo dân chủ và chống tham nhũng, không thuộc phạm trù của công tác kiểm tra thông thường trong hệ thống điều hành. Công tác kiểm tra thường liên quan đến việc đánh giá hiệu quả hoạt động, tuân thủ quy trình, và phát hiện sai sót trong công việc, chứ không phải là giám sát quyền lực.

Câu 6:

Yếu tố đầu tiên phải thực hiện trong quản trị quá trình thay đổi:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong quản trị quá trình thay đổi, bước đầu tiên và quan trọng nhất là xác định và nhận biết những yếu tố hoặc lực lượng thúc đẩy sự thay đổi. Việc này giúp chúng ta hiểu rõ nguyên nhân và sự cần thiết của thay đổi, từ đó có kế hoạch và phương pháp quản lý sự thay đổi hiệu quả hơn. Các bước khác như khởi xướng, thu hút sự ủng hộ và thực hiện thay đổi sẽ diễn ra sau khi đã xác định rõ nguyên nhân và động lực thúc đẩy sự thay đổi.

Câu 7:

Khi tiến hành thay đổi cơ cấu tổ chức thường tránh những thời điểm:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Việc thay đổi cơ cấu tổ chức thường gây ra xáo trộn và ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc. Vì vậy, cần tránh những thời điểm công việc đang dồn dập hoặc khi công ty đang trong giai đoạn suy thoái, vì những thời điểm này đòi hỏi sự ổn định và tập trung cao độ để giải quyết các vấn đề hiện tại. Quý IV thường là thời điểm các công ty tập trung vào việc hoàn thành kế hoạch năm và chuẩn bị cho năm mới, nên đây cũng là thời điểm không thích hợp để thực hiện thay đổi cơ cấu. Quý I và quý II có thể là thời điểm phù hợp hơn vì sau khi đã ổn định kế hoạch năm mới, công ty có thể thực hiện các thay đổi cần thiết.

Câu 8:

Chu trình quản trị sự thay đổi thường được tiến hành qua:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chu trình quản trị sự thay đổi thường bao gồm 5 bước chính: (1) Xác định sự thay đổi, (2) Lập kế hoạch thay đổi, (3) Thực hiện thay đổi, (4) Đánh giá thay đổi và (5) Duy trì sự thay đổi. Do đó, đáp án A là chính xác.

Câu 9:

Câu trả lời sai. Những áp lực cản trở về phía cá nhân là do:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi đề cập đến những áp lực cản trở từ phía cá nhân. Các yếu tố như lo sợ về những điều chưa biết, phá vỡ quan hệ truyền thống, không tin tưởng và cảm giác thiếu tự chủ đều là những rào cản tâm lý có thể khiến một cá nhân ngần ngại hoặc chống lại sự thay đổi. Vì vậy, tất cả các đáp án A, B, C và D đều có thể là những áp lực cản trở từ phía cá nhân. Tuy nhiên, do câu hỏi không có đáp án chính xác nhất hoặc đáp án bao quát nhất, nên câu hỏi này có thể cần được xem xét lại hoặc chỉnh sửa để đưa ra một đáp án rõ ràng hơn.

Câu 10:

Chọn đáp án sai. Những xu hướng xã hội và nhu cầu của khách hàng hiện nay:

Lời giải: