Nguồn tuyển mộ nào có thể gây ra tâm lý ‘bất mãn do không được tuyển’?

Nhân viên nghỉ việc

Tự nộp đơn

Đang tìm việc

Nhân viên đang làm việc

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Nguồn tuyển mộ từ nội bộ công ty (nhân viên đang làm việc) có thể gây ra tâm lý 'bất mãn do không được tuyển' cho những nhân viên ứng tuyển nhưng không thành công. Họ có thể cảm thấy không được đánh giá đúng năng lực, dẫn đến giảm động lực làm việc và ảnh hưởng đến hiệu suất chung. Các nguồn khác như nhân viên nghỉ việc, tự nộp đơn, hoặc đang tìm việc không liên quan trực tiếp đến tâm lý này.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Phương pháp nào giúp doanh nghiệp tiếp cận được nguồn ứng viên có phẩm chất tốt ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp nhờ người quen giới thiệu thường giúp doanh nghiệp tiếp cận được ứng viên có phẩm chất tốt hơn vì người giới thiệu thường có hiểu biết về cả doanh nghiệp và ứng viên, đảm bảo sự phù hợp về năng lực và tính cách. Các phương pháp khác như đăng báo, qua trung tâm giới thiệu việc làm hoặc liên hệ các trường có thể tiếp cận được số lượng lớn ứng viên, nhưng khó đảm bảo phẩm chất của ứng viên ngay từ đầu.

Câu 41:

Việc tìm hiểu những nhiệm vụ, kiến thức, kỹ năng và hành vi trong công việc cần được đào tạo để nhân viên làm tốt công việc được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích tác nghiệp (hay phân tích công việc) là quá trình xác định các nhiệm vụ, kiến thức, kỹ năng và hành vi cần thiết để thực hiện một công việc cụ thể một cách hiệu quả. Mục tiêu là hiểu rõ những gì người thực hiện công việc cần phải làm và cần phải biết để đạt được hiệu suất mong muốn. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc xác định các yêu cầu công việc cụ thể.

Câu 42:

Tập hợp những vị trí mà người nhân viên trải qua trong suốt quá trình làm việc của mình được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Lộ trình nghề nghiệp là tập hợp tất cả các vị trí mà một nhân viên trải qua trong quá trình làm việc của họ, thường được thiết kế để phát triển kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên theo thời gian. Các lựa chọn khác không mô tả chính xác khái niệm này.

Câu 44:

“Xếp hạng tất cả mọi người ở mức trung bình do thiếu thông tin và không kiểm soát tốt trong quá trình quản lý” là sai lầm trong đánh giá?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi mô tả việc đánh giá tất cả mọi người ở mức trung bình do thiếu thông tin và kiểm soát, điều này thể hiện sự "Khuynh hướng chung chung". Đây là một lỗi đánh giá phổ biến khi người đánh giá không muốn hoặc không thể phân biệt được sự khác biệt giữa các cá nhân, dẫn đến việc xếp hạng tất cả mọi người ở mức trung bình để tránh rủi ro hoặc do thiếu thông tin chính xác. Các lựa chọn khác không phù hợp vì: Tác động hào quang là khi một đặc điểm tốt ảnh hưởng đến đánh giá tổng thể. Thành kiến cá nhân là sự thiên vị dựa trên cảm xúc hoặc định kiến cá nhân. Đánh giá dễ dãi là xu hướng đánh giá cao hơn so với thực tế.

Câu 45:

Thưởng bằng cổ phiếu của doanh nghiệp sẽ động viên người lao động khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thưởng bằng cổ phiếu sẽ có tác dụng động viên người lao động khi họ kỳ vọng giá trị cổ phiếu sẽ tăng lên trong tương lai. Điều này tạo động lực cho họ gắn bó và đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp, vì sự thành công của doanh nghiệp sẽ trực tiếp mang lại lợi ích tài chính cho họ thông qua việc tăng giá cổ phiếu.

Câu 46:

Anh Minh làm việc tại một huyện đảo với mức lương cơ bản hàng tháng là 8.000.000 đồng. Anh còn được hưởng thêm phụ cấp thu hút - loại phụ cấp dành cho những người làm việc ở những vùng có điều kiện kinh tế - xã hội và đặc biệt khó khăn được quy định bằng 70% tiền lương tháng hiện hưởng.

Vậy thu nhập hàng tháng của anh là:

Lời giải: